Liderazgo Centrado En Principios (Resumen)

Liderazgo Centrado en Principios.

Resumen según UPI.

La Idea Central:

Cuando las cosas van mal – ya sea en tu vida personal o profesional
-puede que recurras a reparaciones tipo parche, planes rápidos, técnicas y estrategias para alterar tu condición. A menudo, el problema es causado por un desalineamiento con los principios correctos. Para resolverlo, no necesitas alterar lascircunstancias externas sino la perspectiva.
El autor Stephen Covey introduce un nuevo paradigma que cambia, no solo tu organización, , sino tus relaciones interpersonales. El revela cómo tu puedes conseguir un liderazgo muy efectivo a nivel personal y organizacional a través de centrar tus acciones en principios que trascienden a través del tiempo.

Primera Parte: Centrándote en los Principios.

¿Seaplican estos preceptos en tu organización?

• Rivalidades Interdepartamentales
• Subgrupos polarizados por ideas no trascendentales
• Chismes y comentarios a las espaldas de otros
• Todos somos “lindos” en la superficie cosmética
• Trabajo a media potencia (Ahorrando gas)
• Concursos especiales y promociones para conseguir cuotas de ventas.

Estas pueden ser señales de que en tuorganización se está usando el paradigma incorrecto, que se están centrando no en principios sólidos sino en valores temporales y creencias vagas.

PRINCIPIOS CONTRA VALORES

Un ejemplo de Valor es: Entre más ganancias logremos, tendremos una mejor organización y nuestros miembros tendrán una mejor vida.

Un ejemplo de un Principio correcto puede ser: Las ganancias nunca pueden sobreponerse contralas consideraciones éticas.

Ambos, los Principios y los Valores, determinan nuestra conducta y la forma en la que juzgamos nuestro ambiente. ¿En qué son diferentes?

Los Valores son subjetivos, mapas temporales que nos dicen a dónde ir de acuerdo a una situación particular. Se pueden volver obsoletos cuando cambia la situación.
Los Valores representan nuestras influencias culturales,descubrimientos personales y guiones familiares.
Varían de persona a persona, o más precisamente, de papel a papel. Un individuo soltero, carga consigo diferentes conjuntos de valores para cada rol diferente –niño, hijo, padre, esposa, amigo, amante, ejecutivo – estos valores se pueden contradecir entre ellos y cambian cuando la persona adquiere experiencia o reflexiona.

Los Principios funcionan comobrújulas que nos muestran la dirección verdadera. Son objetivos, Leyes naturales inmutables que son correctas y relevantes independientemente de las circunstancias externas. No se afectan con el tiempo, son estándares de conducta universal que han gobernado los valores sociales de las más grandes civilizaciones. Se aplican a todas las personas y a todos los roles en cualquier momento y lugar y encualquier situación. Algunos ejemplos son, integridad, honestidad, justicia y confianza.

LOS BENEFICIOS DE UNA VISIÓN CENTRADA EN PRINCIPIOS

Al tener diferentes conjuntos de valores contradictorios puedes perder la dirección. Cuando te pega una ola de cambios, bien puedes falsear. Necesitas un centro que te mantenga estable y consistente ante cualquier crisis que aparezca. Basando tusacciones en Principios en lugar de en Valores, serás capaz de navegar a través de cambios turbulentos, manteniendo todo el tiempo la perspectiva y el buen juicio.

LAS CUATRO DIMENSIONES

Cuando estás Centrado en Principios ganas cuatro fuentes de fuerza:

1. Seguridad – Tu sentido; tu identidad, anclaje emocional, autoestima y fortaleza personal.
2. Guía – La dirección que tu recibes de lavida.
3. Sabiduría – Tu perspectiva de la vida; tu sentido de balance y comprensión, juicio y discernimiento.
4. Poder – Tu capacidad de actuar y tomar decisiones; la fuerza y el coraje para hacer las cosas.

UNA VIDA CENTRADA EN PRINCIPIOS

Cuando tu vida no se encuentra centrada en principios sino en centros alternativos ( como trabajo, placer, amigos, enemigos, esposa, familia, iglesia,...