LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOS

1. LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOS CINF 6405 - Liderazgo: Teoría, estilos y realidades (Taller) Gloria A. Negrón Dones 31 de agosto de 2009
2. Liderar … es algo muy distintivo, es crear, es innovar, es tomar la iniciativa y saber mantenerla, es ser apto para luchar contra los riesgos, contra las situaciones adversas, contra cualquier clase de inconvenientes … y superarlos (Tomás, 2002).
3.Objetivos Conocer la noción de Liderazgo centrado en principios (LCP) de acuerdo a Stephen R. Covey Conocer los conceptos: principios liderazgo líder Conocer los cuatro niveles de práctica de LCP Conocer las ocho características de líderes centrados en principios
4. ¿Qué son principios? Leyes naturales y normas que tienen validez universal (Covey, 1994), ejemplos: rectitud, equidad, justicia,integridad, honestidad, confianza Normas o reglas por las que cada uno se guía en sus operaciones (Greco, 2003).
5. ¿Qué es liderazgo? Es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas, lo que se traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas (Covey, 1994). Es el proceso donde un individuo ejerce influencia sobre un grupo de individuos con el propósito de alcanzar una meta encomún (Northouse, 2004).
6. ¿Qué es un l íder? Es un hombre o una mujer de carácter que trabaja sobre la base de principios, y sitúa a éstos en el centro de su vida, de sus relaciones con los demás, de sus convenios y contratos, en su evolución gerencial y en el enunciado de su misión (Covey, 2003). Persona que en un determinado momento y lugar, a través de su conducta modifica, dirige o controla lasactitudes y comportamientos de otras personas, a las que denomina seguidores (Rosenberg, 2003).
7. Liderazgo centrado en principios Es un paradigma de transformación, una nueva forma de pensar que ayuda a resolver los dilemas típicos de la vida moderna (Covey, 1994). Es aquel liderazgo que se ejerce con autoridad moral, con el buen ejemplo, basado en valores de reconocimiento universal. Es ellíder modelo o ejemplo de lo que hay que hacer. Es el líder que da los mensajes con sus acciones no con sus palabras (Arce, 2000).
8. Se pone en práctica en cuatro niveles Personal : Confiabilidad en lo que uno es (carácter) y puede hacer (capacidad) Interpersonal : Confianza en las relaciones e interacciones con los demás Gerencial : La responsabilidad de hacer que otros lleven a cabo determinadatarea Organizacional : La necesidad de organizar a las personas
9. CARACTERÍSTICAS DE LOS LÍDERES CENTRADOS EN PRINCIPIOS
10. I. Aprenden continuamente Propias experiencias Leen Buscan capacitarse Toman clases Escuchan a los demás Oídos y ojos Curiosos, preguntan Amplían su competencia, capacidad de hacer cosas Desarrollan nuevas habilidades e intereses Descubren que cuanto más saben, más se dancuenta de que no saben Impulso inicial propio
11. II. Tienen vocación por servir Consideran la vida como una misión, no como una carrera Dispuestas y preparadas para el servicio Piensan en los demás Tienen sentido de responsabilidad, servicio y colaboración
12. III. Irradian energía positiva Semblante placentero Actitud optimista Espíritu confiado Carga, cambia, neutraliza o elude los camposnegativos a su alrededor Atrae o magnifica los campos positivos más peque ñ os La sabiduría le brinda una perspectiva de cuán fuerte es y un sentido del humor
13. IV. Creen en los demás No sobre reaccionan ante conductas negativas, críticas ni debilidades humanas Creen en la potencialidad invisible de los demás No son envidiosos Se niegan a etiquetar a los demás Ayudan a transformar
14. V. Dirigensus vidas de forma equilibrada Son social, intelectual y físicamente activos Disfrutan de su persona Alto sentido del humor Son francos, simples, directos, no manipulan No son extremistas Pueden discernir Acciones y actitudes adecuadas No son adictos al trabajo ni fanáticos No están encadenados a planes y actividades No se condenan a sí mismos Viven en el presente y planean el futuro Son...