Liderazgo coercitivo

Realiza una tabla comparativa entre tu estilo de liderazgo y el del líder seleccionado, donde describas las características de cada estilo (mínimo 5).T A B L A ESTILO DE LIDERAZGO |
Gabriel Orantes- Directivo | Felipe Calderón Hinojosa – Coercitivo con liderazgo Directivo y Marcapasos |
• Asume la responsabilidad del desarrollo de una dirección clara. | • Dicta muchas disposiciones. |
•“Vende” la visión explicando el ‘porqué’ de la misma. | • Espera acatamiento y cumplimiento inmediato |
• Establece normas y supervisa el desempeño del colaborador en relación con la visión. | •Controla de manera rigurosa.
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• Solicita puntos de vista sobre la visión y cómo obtenerla. | • Motiva indicando consecuencias negativas del no-cumplimiento en lugar de recompensar el cumplimiento(amenazas). |
• Tiene capacidad para motivar y movilizar a sus colaboradores. | • Tiene altas normas y espera lo mismo de los demás. |
• Fomenta adecuadas relaciones interpersonales. | • Tiene pocatolerancia por el mal desempeño. |
• Crea un buen clima organizacional. | • Asume la responsabilidad del desarrollo de una dirección clara. |
• Es visionario y tiene pensamiento estratégico. | •Establece normas y supervisa el desempeño del colaborador en relación con la visión. |
• Excelente para comunicarse con sus colaboradores. | • Es visionario y tiene pensamiento estratégico. |
•Capacidad para encontrar soluciones a los problemas en forma creativa e innovadora. | • Capacidad para adaptarse a los cambios y desafíos y generar el cambio. |
• Capacidad para trabajar y fomentar eltrabajo en equipo. | • Tiene altas normas y espera lo mismo de los demás. |
• Capacidad para adaptarse a los cambios y desafíos y generar el cambio. | |
El estilo coercitivo puede ser utilizado conextrema cautela, en las pocas situaciones en las que es absolutamente imperativo, como una reestructuración total o cuando exista la amenaza de un mando hostil. En esos casos, el estilo coercitivo...