Liderazgo Contemporaneo

Universidad de Morón
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales



Asignatura: Sociología de la Organización


Responsables:
• Bidondo, Silvia
• Malmlöf, Cristian
• Escabosa, Patricia



“Temas contemporáneos del Liderazgo”







Matrícula Apellido y Nombres e-mail

- Llorensi, Alejandro Miguel





Segundo Cuatrimestre Año:2008
1.0 Índice



2.0 Introducción

3.0 Liderazgo - Una mirada introductiva.
1. ¿Que es el liderazgo?
2. Desambiguación
3. Nuestra investigación


4.0 Liderazgo Femenino

4. El Liderazgo femenino se impone.
5. ¿Es diferente el estilo de liderazgo de las mujeres?
La rejilla administrativa
Transaccional vs Transformacional
6. Mujeres a lavanguardia.
7. Desarrollo Profesional de las Mujeres
8. El Coaching
Dialogando
¿Qué es el coaching?
La visión de Pascale Marcou Benkemoun y Carmen Giménez-Cuenca
9. Women In Leadership
10. Conclusión.

5.0 La Inteligencia Emocional

11. Una Mirada a la IE
12. La IE en el trabajo
13. El Liderazgo y la Inteligencia Emocional
14. El éxitodel Líder basado en la IE
15. Conclusión
16. Nota al pie

5.0 El liderazgo de Nelson Mandela


6.0 El liderazgo de Hillary Clinton


4 Hillary Clinton: Women on the brink of great leadership roles


7.0 La Diversidad. Desafió del Líder actual.

7.1 Equipos, confianza y diversidad
7.2 Globalización
7.3Conclusión.
7.4 Despedida.




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1. Introducción


Concientes de que nuestra investigación se centra en temas relacionados al Liderazgo Contemporáneo, y sin intención de extendernos en temas pertenecientes a otros grupos, es necesario hacer una pequeña introducción sobre elconcepto de Liderazgo.


Aprovechando la masividad de información contenida en Internet, varios puntos del trabajo están relacionados por medio de hipervínculos a sitios en la web; por ende es necesario contar con una conexión a Internet para llegar a ellos. Todos ellos son fácilmente reconocibles por su color azul y el subrayado. No son lecturas obligatorias, solo ampliaciones opcionalescon el fin de evitar la carga excesiva de información secundaria.



2. Liderazgo - Una mirada introductiva.


1. ¿Que es el liderazgo?

Conducta llevada a cabo por aquel que es un Líder, decimos que, según Robbins el liderazgo es la capacidad de influir en un grupo para que consiga sus metas. La base de esta influencia puede ser formal, como la que confiere un rango gerencial en unaorganización. Como estos puestos incluyen alguna autoridad formalmente asignada, las personas que los ocupan asumen el liderazgo solo por el hecho de estar en ellos.
Sin embargo, el que una organización confiera derechos formales a sus gerentes, no es garantía de que ellos sepan ejercer el liderazgo. El liderazgo informal, es decir la capacidad de influir, es tan importante o mas que laimposición formal.


Para graficar mas claramente de que hablamos, es interesante nombrar ciertas características del liderazgo, estas son: La capacidad de guiar a través del ejemplo, algún talento o habilidad específica relacionados con la tarea en cuestión, el impulso emprendedor, el carisma, el espíritu de servicio, la orientación clara hacia un objetivo o misión, el optimismo, lacapacidad para delegar y motivar, y el auto conocimiento necesario de tal manera de ser capaz de conocer a los demás.
Hay quienes dicen que todos llevamos a un líder potencial, pero que solo trabajando lo sacaremos a la superficie.

2. Desambiguación

Es importante reconocer cuando hablamos de liderazgo y cuando de gerencia.
Kotter *1 dice que una buena Gerencia impone orden y...