Liderazgo Creativo

[ESCRIBIR EL NOMBRE DE LA COMPAÑÍA]

Liderazgo Creativo
y...Transformador con PNL
María A. Clavel Álvaro
28/04/2012

Breve exposición sobre cómo la Formación de PNL, avalada por la AEPNL, facilita el
descubrimiento y desarrollo de nuestro líder interior.
II Congreso Nacional de la AEPNL-Valencia 2012.

LIDERAZGO CREATIVO y... Transformador con PNL.

PRESENTACIÓN
En esta época de grandes yrápidos cambios en una Europa, donde la Era Industrial se va
trasladando a Asia dando paso a la Era del Conocimiento, del Capital Humano, de la Conexión y
Colaboración Social, poco a poco se va imponiendo la Creatividad como recurso rescatado y
actualizado para cultivar alianzas y generar la conectividad entre personas que, viniendo desde
la diferencia, se reconocen semejantes por un propósito común. Eneste nuevo giro de la
realidad, se escuchan las palabras líder y liderar con una nueva entonación. Poco a poco se va
esfumado la idea de estar consecutivamente a merced de los acontecimientos y esperar a que
alguien nos dirija invariablemente diciéndonos lo que tenemos que hacer, para dejar paso al
atractivo reto de ser líder de uno mismo, tomar las propias decisiones y auto-reinventarsecontinuamente, lo que conlleva a tener que adquirir nuevas habilidades para la gestión de los
propios recursos e ir descubriendo los propios talentos para, finalmente, ponerlos al servicio
de la colectividad.
Se ha definido a la PNL como el estudio de la excelencia y desde hace varias décadas ha
venido ofreciendo técnicas y estrategias que nos llevan a descubrir el líder que llevamos
dentro; nos facilitael descubrimiento de nuestro propio potencial para alcanzar resultados
más que óptimos, en cuanto a la toma de decisiones se refiere para vivir con mayor plenitud y
entusiasmo.
OBJETIVO de la Exposición

Exponer de forma sencilla y amena cómo la formación completa de PNL, avalada
por la AEPNL, ofrece la oportunidad de descubrir nuestro líder oculto. Mediante un
breve recorrido pretendo mostrarcómo, a través de los diferentes niveles de
formación, se van adquiriendo las habilidades del líder con cada estrategia que la
formación comprende.
CONTENIDO

Presento sólo unos pocos ejercicios prácticos y estrategias de los muchos que la PNL
propone y facilita para desarrollar e integrar el concepto de Liderazgo Creativo.
1.1 .- Descubriendo el líder que llevamos dentro. Estilos de liderazgo.
1.2 .-El esquema del líder/Las 4 áreas de influencia del líder
1.2.1.- Habilidades del YO. ¿Quién habita en mi piel?. Empezar por uno mismo.
Sugerencias de exploración:
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Centrarse y Respiración Consciente
Resolución de Conflictos Internos.

©María A.Clavel Álvaro- L'Escola de Vida - (Valencia-España) 10/10/2011

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Elicitar Estados de Excelencia

1.2.2.- Habilidades de PensamientoEstratégico. Saber lo que se quiere y cómo
conseguirlo. ¿Qué hago conmigo ahora que me tengo?.Sugerencias muy
recomendables de exploración y desarrollo:


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Especificación de objetivos: Estado Presente  Estado Deseado.
Estrategia Disney

Alineación de los NN.NN para conseguir los objetivos.

1.2.3.- Habilidades de Comunicación Eficaz. Saber vivir es saber relacionarse.
Sugerencias muy recomendablesde investigación y aprendizaje:

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Dominar tanto Metamodelo de Lenguaje como el Modelo Milton.
Ponerse en los zapatos del otro: Posiciones Perceptivas.
Negociar desde ganar/ganar (o no hay trato)
El Apadrinamiento.

1.2.4.- Habilidades de Pensamiento Sistémico. ¿Cuál es mi Visión de un mundo
mejor y cuál es mi Misión en él para contribuir a que eso ocurra?. Sugerencia
exploratoria:
Alineación de los NN.NN para exploración de la Identidad, la Misión y
la Visión.

1.3 .- Conclusiones.
1.4.- Bibliografía, Filmografía y Enlaces internet.

1.1 .- Descubriendo el líder que llevamos dentro.
Cuando las personas se inscriben al Curso del Primer Nivel de Formación de PNL
(Practitioner), lo hacen por varias razones aunque la mayoría coinciden en que quieren
"sentirse bien consigo mismos"...