liderazgo de colgate

El liderazgo de Colgate ha qu
edado demostrado en el
área de derechos humanos en muchas
formas. La Compañía se ha fusionado con otras nuev
e compañías y organizaciones multinacionales
como miembro de los Principios Sullivan Globales.
El antiguo Consejo de Prio
ridades Económicas ha
dado un reconocimiento a Colgate por sus logros
en las áreas de oportunidades iguales, obras de
caridad,medio ambiente, progreso de la mujer y la
s minorías y ambiente labo
ral. El Departamento
de Trabajo de los Estados
Unidos también ha hecho un recono
cimiento a la Compañía por sus
programas que promueven el
progreso de la mujer, las minorías
y personas discapacitadas. El
reconocimiento a Col
gate ha sido manifestado por las revistas
Hispanic, Latina
Style, Fortune
y
Working Motherpor proporcionar un sitio de trabajo que respet
a y valora la diversidad. La Compañía
tiene un continuo compromiso con
los derechos humanos y normas de
trabajo justas en sus propias
operaciones y en las de los pr
oveedores, y cuenta con un proceso de cumplimiento bien
desarrollado.
Nuestra Estrategia de Negocios
Colgate es una verdadera compañí
a global con negocios en más de 200 paísesy territorios. Nuestro
éxito está ligado al logro de n
uestra estrategia de operación simple
de tres puntas: Impulsar al
Crecimiento, Financiar del Crecimient
o y Ser el Mejor Lugar para Trabajar.
Impulsar el Crecimiento
Impulsar el crecimiento de nuestras marcas centrale
s globales es clave para
el éxito de Colgate.
Estamos estrechamente enfocados en cinco negocios
globales: CuidadoOral
, Cuidado Personal,
Cuidado de las Superficies de la Casa, Cuidado de
la Ropa y Nutrición de Mascotas. Hoy día, las
marcas globales dentro de estas categorías repr
esentan un 80% del negocio
de la Compañía, cifra
que en 1980 era del 24%.
Nuestro negocio crece porque entregamos una corri
ente constante de productos innovadores que
gustan a nuestros clientes, creamos nuevos segment
oso satisfacemos las necesidades existentes
en forma superior. Alineamos cuidadosamente nuestros
recursos hacia el crecimiento. Nuestras
funciones de Desarrollo de Negocios Global, Invest
igación y Desarrollo, Manufactura y Tecnología
de Información hacen parte de una organización,
el Grupo de Crecimiento Global. La organización
de nuestra cadena de suministro se
dedica a mejorar la rapidezpara
llegar a los mercados globales
como se describe abajo. También trabajamos
para que nuestros productos
estén fácilmente
disponibles para nuestros clientes y cons
tantemente buscamos tecnologías avanzadas,
adquisiciones e ideas de mercadeo novedosas que
puedan producir un mejoramiento continuo.
Financiar el Crecimiento
La capacidad que tiene Col
gate para generar fondos q
ue luegoson reinvertidos en el negocio es un
punto crítico para impulsar el crecimiento y entregar
retornos superiores a los accionistas. El
sostenimiento de nuestros negocios actuales, el des
arrollo y lanzamiento de nuevos productos y la
inversión en crecimiento futuro
requieren que invirtamos en varias
áreas críticas, incluyendo
publicidad y promoción, conocimi
ento de los clientes, investigación y desarrollo, tecnología de
información, capacitación y desarrollo de la gente
y gastos de capital dirigidos a conseguir ahorros
en la cadena de suministro. Todas las áreas de
nuestra Compañía pueden c
ontribuir a disminuir
costos o aumentar los ingresos
. Continuamente cuesti
onamos todas las actividades para encontrar
formas de aumentar los ingresos y reducir los
gastos paramaximizar los fondos que gastamos.
Ser el Mejor Lugar para Trabajar
Nuestra tercera estrategia de negocios, Ser el Mejo
r Lugar para Trabajar, es
un esfuerzo de toda la
Compañía para atraer, retener
y compensar los mejores talentos. En
Colgate, nuestra larga historia
de crecimiento rentable, innovación
de productos, y liderazgo en el
mercado global son el resultado
de la calidad y el...