LIDERAZGO DE EQUPO

FACULTADA DE CIENCIAS DE LA EMPRESA

LIDERAZGO DE EQUIPO
Monografía del curso
Métodos y Técnicas de Estudio

1

A Dios por habernos permitido llegar hasta este
punto y habernos dado salud, a nuestros padres
por brindarnos su apoyo incondicional y a
nuestra DOCENTE por su gran apoyo y
motivación para la culminación de nuestros
estudios profesionales.

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INDICE

INTRODUCCIÓN............................................................................................................................. 5
CAPITULO I .................................................................................................................................... 6
LIDERAZGO DE EQUIPO ................................................................................................................. 6
1.1.-LIDERAZGO ............................................................................................................................ 6

1.2.- ROL DEL LÍDER – MENTOR EN EL TRABAJO EN EQUIPO........................................................ 7
1.3.- PATRONES DE CONDUCTA DE LOS LÍDERES DE EQUIPO ....................................................... 7

1.4.- LAS VENTAJAS DEL LIDERAZGO EN EQUIPO.......................................................................... 8
1.5.- CONDICIONES PARA OBTENER RESULTADOS EN EL LIDERAZGO DE EQUIPO ....................... 8
1.6.- REQUISITOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO ......................................................................... 9

1.7.- HABILIDADES DEL LIDERAZGO EN EQUIPO PARA ESTABLECER RELACIONES INTERPERSONALESEFECTIVAS.................................................................................................................................... 10
1.8.- IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN EQUIPO EN LA EMPRESA MODERNA .......................... 11
1.9.- CARACTERISTICAS QUE DEFINEN A LOS LIDERES EFECTIVOS ............................................. 12

CAPITULO II................................................................................................................................. 15
EQUIPOS AUTODIRIGIDOS........................................................................................................... 15

2.1.- CONCEPTO .......................................................................................................................... 15
2.2.- ORIGEN DE LOS EQUIPOS AUTO DIRIGIDOS....................................................................... 16
3

2.3.- EL MODELO ......................................................................................................................... 17
2.4.- VENTAJAS ............................................................................................................................ 17
2.5.- DESVENTAJAS...................................................................................................................... 18
2.6.- CONDICIONES QUE PROPICIAN UN EQUIPO AUTO DIRIGIDO ............................................ 18
CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 20

BIBLIOGRAFIA.............................................................................................................................. 22
ANEXO ......................................................................................................................................... 23

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INTRODUCCIÓN
En los últimos años, se viene hablando mucho del liderazgo y de la formación del líder.
En realidad, el tema no es nuevo. La palabra líder es unacastellanización de leader,
conductor. Así, el líder es un conductor de un grupo humano, y grupos humanos siempre
han existido. Por ello, el hecho de que se hable de liderazgo, hoy más que antes, no
significa que los líderes se hayan inventado hace poco, sino que su importancia en una
sociedad tan globalizada, y más aún, en las empresas como organizaciones básicamente
humanas ha vuelto la atención sobre este...