Liderazgo De Precios Dominante

Liderazgo de precios dominante:
Una empresa controla por lo menos el 50% del producto industrial y a esa industria pertenecen, además, un grupo de empresas,cada una de ellas suficientemente pequeñas para no influenciar el precio a través de sus decisiones de producción. En esta situación, se ofrecen dos alternativas.El producto es homogéneo: las empresas competitivas toman como dado el precio de la empresa dominante y expanden su producción hasta igualar el ingreso y costomarginal de corto plazo.
El producto es apenas diferenciado: el precio al que las empresas competitivas puedan vender tanto deseen será el precio anunciado por laempresa líder, más o menos algún diferencial.










La compañía dominante bien puede ser la empresa más eficiente (es decir, la que tiene costos másbajos). Esta empresa podría, en ciertas circunstancias, obligar a sus competidores más pequeños a salir del negocio vendiendo a precios inferiores, o inclusoadquirirlos en términos favorables.
El modelo del liderazgo de precio nos permite conocer cómo se ponen de acuerdo tácitamente las empresas de un sector y cómo secastiga a aquellas otras empresas que se niegan a la connivencia. El mecanismo usado en el modelo de liderazgo de precio es el castigo de quien lidera. El precio, quegeneralmente es la empresa más grande o dominante del sector.
Con este modelo, los directivos no se tienen que reunir en secreto en Las Vegas para regularlos precios, sino que se aplica una práctica en la que la empresa dominante, que generalmente es la más grande, se convierte en el líder de hecho del precio.