Liderazgo De Reuniones

Páginas: 21 (5242 palabras) Publicado: 15 de marzo de 2015
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Liderazgo de reuniones
Autor: Hernán Cadenillas Luna

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1. Huellas imborrables

La organización de la población es una de las formas más
eficaces para impulsar el desarrollo de un grupo de personas o de
una comunidad. La organización nos permitealcanzar objetivos que
individualmente nunca podríamos alcanzar. En este proceso, los
dirigentes, quienes asumen el reto de ponerse al frente de un grupo
organizado, cualquiera que sea su forma asociación, comité, club,
junta, comisión, etc.), toman una gran responsabilidad para sí
mismos porque ponen en sus manos las expectativas de los demás.
Ser dirigente es una responsabilidad
Hoy, lasexigencias para las organizaciones sociales han
aumentado considerablemente, tanto en lo que se refiere a las
actividades y responsabilidades que asumen, como a la caliad de
relaciones y gestiones que se ven obligadas a atender. Esto plantea
la necesidad de prepararse y conocer el trabajo que se desarrollará
al frente de la organización.
Gran parte de dirigentes, especialmente en las zonas rurales,adolecen de conocimientos elementales y capacidad mínima para
asumir sus funciones como tales, y muchos aún no consideran
necesario capacitarse para ser dirigentes y se justifican diciendo
"la carga se arregla en el camino" o "yo no nací
para dirigente". Obviamente no siempre sucede así, pues
generalmente las organizaciones tienen muchas dificultades para
consolidar sus objetivos.
Hay que prepararse parser buen dirigente
Este manual básico pretende orientar de manera sencilla, en los
temas más comunes del trabajo del dirigente, a fin de que éste

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pueda contar con una guía práctica de consulta y aplicación en su
labor diaria. La valioso del manual es que servirá como herramienta
demano y, aun cuando el dirigente adquiera destreza y experiencia,
siempre será útil en su trabajo.
El dirigente que está bien preparado y tiene integridad mejorará
su productividad (mayores conocimientos, mejor gestión y
resultados), su liderazgo (mayor credibilidad, confianza e
influencia en los demás) y su imagen social (prestigio y
reconocimiento social). Estos beneficios se extienden al planofamiliar y se reflejarán en una mayor integración de sus
miembros.
ESTE MANUAL ES UNA HERRAMIENTA DE MANO

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2. ¿Por qué existe el dirigente?

Toda forma organizada tiene necesariamente una cabeza que dirige
y orienta su propio desarrollo. El cuerpo humano no podría realizar
ninguna acciónsi no estuviera organizado y bajo el mando del
cerebro. Una comunidad de animales moriría si no tuviera líderes
que la dirijan y cuiden. Una familia sin sus jefes (padre y
madre) vivirá a la deriva y perderá el sentido de familia. Una
empresa sin directorio y gerentes quebrará sin remedio. Una
organización sin dirigentes marchará sin rumbo y no tendrá utilidad
alguna.
El dirigente representa a ungrupo de personas que buscan
objetivos comunes de bienestar, y para esto, se constituyen en una
determinada forma de organización social, como la Junta de
Usuarios, el Club de Madres, el Comité de Productores, el Club
Deportivo, la Asociación de Vivienda, etc. Esta representación debe
tener necesariamente dos requisitos:
a) Que el grupo de personas quiera ser representado. Que
crean, confíen, yelijan democráticamente al dirigente. Sólo así el
grupo estará dispuesto y apoyará en forma activa las acciones que
se realicen a favor de todos.
b) Que el dirigente quiera representar y trabajar por el
interés común, que tenga ideales de cambio y que asuma al grupo
como a su propia familia.

En suma, el dirigente, trabajando y haciendo trabajar a su grupo,
es el generador de progreso y bienestar...
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