LIDERAZGO DE RIENDA SUELTA
Páginas: 3 (650 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2015
LIDERAZGO DE
RIENDA SUELTA
LUIS EDUARDO LEYVA RUIZ
Introducción
El liderazgo es el conjunto de habilidades
gerenciales o directivas que un individuo tiene para
influir en la forma de ser de laspersonas o en un
grupo de personas determinado, haciendo que este
equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de
metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar
la iniciativa,gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma
eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o
institucional (dentro del proceso administrativo de
laorganización).
El liderazgo entraña una distribución desigual del
poder. Los miembros del grupo no carecen de
Liderazgo de rienda
suelta
Mediante este estilo de liderazgo, el líder
delega en sus subalternosla autoridad
para tomar decisiones Puede decir a sus
seguidores “aquí hay un trabajo que
hacer. No me importa cómo lo hagan con
tal de que se haga bien”. Este líder espera
que
los
subalternos
asumanla
responsabilidad por su propia motivación,
guía y control. Excepto por la estipulación
de un número mínimo de reglas, este
estilo de liderazgo, proporciona muy poco
contacto y apoyo para losseguidores.
Ha sido llamado el método de manos afuera. El líder se
convierte en una especie de puesto de información. Su papel es
mucho menos visible que en los otros dos tipos de liderazgo y
ejercesolamente un mínimo de control en las acciones. Sin
embargo, esto no significa que el grupo está sin líder. En
realidad, el método de rienda suelta requiere con frecuencia
más tiempo y más esfuerzos porparte del líder que en los otros
dos estilos de liderazgo.
El Liderazgo de rienda suelta deja hacer a los demás, deja pasar
las cosas por alto, e ignora aquello que pudiera ser un
obstáculo en laconsecución de sus objetivos. Este líder,
muchas veces no es fácilmente identificable pues su estilo hace
que no tome un papel tan activo como se espera de él, las
actitudes pasivas de “no hacer”...
RIENDA SUELTA
LUIS EDUARDO LEYVA RUIZ
Introducción
El liderazgo es el conjunto de habilidades
gerenciales o directivas que un individuo tiene para
influir en la forma de ser de laspersonas o en un
grupo de personas determinado, haciendo que este
equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de
metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar
la iniciativa,gestionar, convocar, promover,
incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma
eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o
institucional (dentro del proceso administrativo de
laorganización).
El liderazgo entraña una distribución desigual del
poder. Los miembros del grupo no carecen de
Liderazgo de rienda
suelta
Mediante este estilo de liderazgo, el líder
delega en sus subalternosla autoridad
para tomar decisiones Puede decir a sus
seguidores “aquí hay un trabajo que
hacer. No me importa cómo lo hagan con
tal de que se haga bien”. Este líder espera
que
los
subalternos
asumanla
responsabilidad por su propia motivación,
guía y control. Excepto por la estipulación
de un número mínimo de reglas, este
estilo de liderazgo, proporciona muy poco
contacto y apoyo para losseguidores.
Ha sido llamado el método de manos afuera. El líder se
convierte en una especie de puesto de información. Su papel es
mucho menos visible que en los otros dos tipos de liderazgo y
ejercesolamente un mínimo de control en las acciones. Sin
embargo, esto no significa que el grupo está sin líder. En
realidad, el método de rienda suelta requiere con frecuencia
más tiempo y más esfuerzos porparte del líder que en los otros
dos estilos de liderazgo.
El Liderazgo de rienda suelta deja hacer a los demás, deja pasar
las cosas por alto, e ignora aquello que pudiera ser un
obstáculo en laconsecución de sus objetivos. Este líder,
muchas veces no es fácilmente identificable pues su estilo hace
que no tome un papel tan activo como se espera de él, las
actitudes pasivas de “no hacer”...
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