Liderazgo Del Director En Un Colegio

El Liderazgo del Director
3.1.1 Liderazgo
El liderazgo es un tema crucial hoy en día, en donde las fronteras se han abierto al comercio
global, las instituciones, organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una
constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las
conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para elbienestar de la institución,
organización o empresa. Al hablar de instituciones, organizaciones y personas, es necesario citar
a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus instituciones y que
orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder al igual que toda persona, posee defectos y
virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de sí mismo,conocerse para luego
entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás, para
alcanzar el éxito, para beneficio personal y consecuentemente para la institución.
El liderazgo es un componente importante de la administración; la capacidad para ejercer un
liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador eficaz; los administradores debenejercer todas las funciones que corresponden a su rol a fin de combinar recursos humanos y
materiales en el cumplimiento de objetivos; es decir que la clave para lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado de discrecionalidad o autoridad en apoyo a las acciones de los
administradores. La evaluación del producto del líder se establece al observar el desempeño
efectivo delos subordinados, producto del efecto creado en ellos por la persona que participa a la
cabeza de la institución o empresa, en otras palabras, lo que hace que una persona sea líder, es la
disposición de la gente a seguirla.
Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), el liderazgo se define como la dirección,
jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o deotra colectividad. Mientras
que el Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las cualidades de
personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos.
El liderazgo constituye una serie de actos de influencia interpersonal motivado y dirigido a través
del proceso de comunicación y participación activa, que abarca el logro de una o varias metaspropuestas.
Luego, Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que
existen tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto las
hay. El liderazgo en una institución, se entenderá como el proceso de dirigir las actividades
laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatroimplicaciones importantes:
En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los
miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la
posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; si no hubiera a quien
mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevante.
En segundo término, elliderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y
los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma, de
hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general,
el líder tendrá más poder. El tercer aspecto del liderazgo, es la capacidad para usar las diferentes formas del poder, seaadministrativo, académico, de carisma o político para influir en la conducta de los seguidores, de
diferentes maneras. De hecho algunos líderes han influido en los soldados para que mataran, y
algunos líderes han influido en los empleados para que hicieran sacrificios personales, en
provecho de la compañía.
El cuarto aspecto, es una combinación de los tres primeros, pero reconoce que el...