Liderazgo Democratico

LIDERAZGO
DEMOCRÁTIC
O
T A L L EV R
: A TMROAN B
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AN
T AAÑJ EOZ G R U P A L
SUZETTE RIVERA
OMAR GUADALUPE
HILMARIE CABASSA
MANA715
P R O F. R I C H A R D M O R A L E S

DEMOCRACIA
• Deriva del griego
– DEMOS: pueblo y KRATOS: gobierno o autoridad.
– Significa gobierno o autoridad del pueblo.

• El principal objetivo de la democracia
– Orientar el pensamiento de cada uno de los seguidores ydel grupo en general.

ORIGEN
• El concepto básico de democracia se remonta a la forma de gobierno que
utilizaban en Atenas y otras ciudades griegas a partir del siglo V (a.C.).
• También tuvo gran importancia en el origen de la democracia el movimiento
pacíficamente revolucionario del cristianismo, que hizo desaparecer las
supuestas diferencias naturales entre hombres libres y esclavos.Defendían
la igualdad de todos los hombres ante Dios, sin distinción.

DEMOCRACIA DIRECTA O
PURA
• Es la democracia en la que la soberanía, residente en el pueblo, es ejercida
por él sin necesidad de elegir representantes que los gobiernen.

DEMOCRACIA
REPRESENTATIVA O
INDIRECTA

• La forma representativa suele adoptar diversos sistemas:
– SISTEMA PRESIDENCIALISTA. Se caracteriza por un poder ejecutivofuerte. el
Presidente gobierna realmente a la Nación, secundado por los ministros o
secretarios que él elige.
– SISTEMA PARLAMENTARIO. El Parlamento es el eje alrededor del cual gira
toda la acción gubernamental. Las facultades del presidente son muy
restringidas.
– SISTEMA COLEGIADO. Se trata de una combinación de los dos anteriores. El
poder ejecutivo está integrado por varias personas elegidas enel Parlamento y
que se turnan en el ejercicio de la Presidencia.

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
• Fomenta la participación de la comunidad, dejando que los empleados decidan
más sobre sus funciones y tengan las suficientes competencias para tomar
decisiones.
• Los trabajadores pueden opinar, no se limitan solo a recibir órdenes, y de hecho
se alienta su participación.
• Los trabajadores forman parte delas decisiones de la empresa, y por tanto se
integran mucho mejor en ella y experimentan una mayor motivación.
• Las decisiones son compartidas entre los altos mandos y los trabajadores
sin que la palabra de unos valga más que la de otros.
• El líder fomenta la comunicación y la participación conjunta en las
decisiones, anima y agradece las sugerencias de los trabajadores. Cuando hay que
tomar unadecisión el líder ofrece soluciones que los trabajadores pueden apoyar o no
o entre las que pueden elegir, haciendo que la decisión se convierta en algo
compartido.

CARACTERÍSTICAS DE UN
LÍDER DEMOCRÁTICO
• Ofrece diversas soluciones y deja elegir a sus empleados entre ellas
• Fomenta la participación y consulta a sus trabajadores
• Busca soluciones compartidas
• Orienta a sus empleados, perono les ordena
• Agradece las sugerencias y opiniones de otros
• Ofrece ayuda y orientación a quien lo necesita
• Está dispuesto a acatar lo que digan los demás
• Motiva a sus empleados

CARACTERÍSTICAS DE UN
LÍDER DEMOCRÁTICO
• No delega sus funciones (esto lo hace el líder liberal) sino que está
dispuesto a que otros opinen si es necesario
• Potencia la discusión en el grupo
• Fomenta el trabajoen equipo
• Reconoce que varias personas piensan mejor que una
• Es capaz de delegar tareas de forma efectiva
• No se cree superior a los que se encuentran por debajo de sí en la empresa
• Puede dejar su puesto durante unas horas sin que la empresa se resienta

VENTAJAS DE UTILIZAR EL
LIDERAZGO DEMOCRÁTICO
• Promueve la integración de los empleados a los grupos de trabajos y a la
Compañía
• Losempleados se sienten más a gusto y conforme  con su trabajo
• Promueve la iniciativa
• Los empleados trabajan para llegar a los objetivos
• La compañía continúa funcionando aunque el líder se ausente
• Promueven la información y conocimientos para tomar decisiones

DESVENTAJAS DE UTILIZAR
EL LIDERAZGO
DEMOCRÁTICO
• Los procesos inicialmente son lentos ya que requiere de reuniones y
acuerdos
•...