Liderazgo directivo

Universidad Técnica
“Luis Vargas Torres”

Integrantes:
• Diego Medina
• Walter Lema
• Kerly Izquierdo
• Johana Molina
• Judith Cox

Liderazgo.Es la capacidad de influir en las personaspara que se esfuercen
voluntaria y entusiastamente en el logro de las metas del grupo.
Aspectos:
• Capacidad para usar el poder
• Capacidad para comprender que los seres humanos tenemos
diferentesfuerzas de motivación en distintos momentos y
situaciones.
• Capacidad para inspirar.
• Capacidad para actuar en forma tal que se propicie un
ambiente de respuestas a las motivaciones y fomento deéstas.

Aspectos más
complejos de estudio
en organizaciones y
escuelas es el
liderazgo.

Estudiar el liderazgo
es centrarse en las
características del
líder.

Habilidades y
flexibilidadse
consideran para
analizar el liderazgo

Teorías del liderazgo

Liderazgo es la
relación entre el
líder, seguidores y
características de la
tarea y la situación

Guía y direcciónCapacidad o
habilidad de dirigir.

Teorías de algunos investigadores
•
-

Schein (1980)
¿Acaso se espera que el directivo sea el único líder del grupo?
¿Se le debe evaluar por su capacidad parainfluir en otros o por los resultados
alcanzados?

•
-

Beare, Caldwell y Millikan
Analizar las teorías de liderazgo y su aplicabilidad a los ambientes educativos, cuya
conclusión indican quecada teoría contempla parcialmente una realidad que es
mucho más compleja.
Creen necesario que el directivo escolar se incline hacia un estilo transformacional
más que transaccional, pero que debetener presente el nivel de madurez de sus
colaboradores y la situación contextual en que se encuentre, esto en parte de la
teoría situacional.

-

Liderazgo transaccional

El concepto deliderazgo transaccional hace referencia a un tipo
de liderazgo empresarial que tiene como base el intercambio. El
trabajador ofrece sus servicios y obtiene por ello salario y otros
benefcios y  por...