Liderazgo Efectivo

Liderazgo Efectivo
La persona que realiza el liderazgo, ya sea hombre o mujer, decide ponerse al servicio de las demás personas, esto se contradice con la realidad ya que en algunos casos laspersonas que deberían ser servidas se ponen al servicio de sus líderes.
Ser líder significa la relación entre el ser y hacer, es el grado de coherencia entre lo que somos y lo que hacemos. Significademostrar un alto nivel de capacidad y competencia, debe ser confiable, no basta que confíen en el sino que dé confianza.
No todas las personas que ocupan cargos gerenciales son líderes y no todos quienesejercen lideraz¬go están o llegan a posiciones gerenciales. De este modo, parece claro que el liderazgo no necesariamente surge de la posición formal que una persona ocupa en la organización, sinoque han de darse varios otros factores para explicar por qué algunas personas son capaces de influir positivamente en la conducta de otras personas para orientarse hacia determinados objetivos.FACTORES QUE EXPLICAN EL LIDERAZGO EFICAZ SEGÚN DISTINTOS MODELOS TEORICOS.

MODELO.
ENFASIS.
RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN.

TEORÍAS DE RASGOS.
Los líderes poseen ciertas característicaspersonales (inteligencia, carisma, fuerza, seguridad en sí mismo, etc.) fuertemente asociadas a factores innatos, que explican su habilidad para influir en otros. No existen características personalesespecíficas comunes a todos los líderes. No es posible predecir liderazgo eficaz sólo a partir de rasgos personales específicos.

TEORÍAS CONDUCTUALES.
El liderazgo eficaz se relaciona con el estilo-democrático versus autoritario, o una cierta combinación de ambos- que exhiba el líder. En ciertas condiciones, un estilo autoritario es el más apropiado, mientras que otras, lo es uno democrático. Porlo tanto, debe considerarse otros factores para determinar cuál estilo de liderazgo resulta eficaz, tanto para la tarea como para la satisfacción de las personas.

TEORÍAS DE CONTINGENCIA.
Un...