Liderazgo Efectivo

UNIVERSIDAD ISTMO AMERICANA
TEMA: LIDERAZGO EFECTIVO EN LA ADMINISTRACION
ELABORO: L.A.E. CESAR LOPEZ LIEVANO
NOMBRE DEL PROFESOR: IGNACIO GONZALEZ SANCHEZ
MAESTRIA EN FINANZAS
COATZACOALCOS, VER., 23 DE OCTUBRE DE 2010

Mapa Conceptual de Liderazgo

Liderazgo

Va un paso
adelante de
su equipo

es

Guía para
crear más
líderes

Saca lo
mejor de los
demás

Se caracterizaUna cualidad que posee una
persona o un grupo de
personas,
con
capacidad,
conocimientos y experiencia
para dirigir a los demás.

por
Atrae gran
cantidad de
personas

Los tipos que hay

Transaccional

Formal
Liberal
Laissez faire

Informal
Democrático

Autoritario
Transformacional
o carismático

Emergente en
el grupo
Preestableci
do por la
organización

El líderes el
único que toma
las decisiones

Toma decisiones tras
potenciar la discusión del
grupo, agradeciendo las
opiniones de sus seguidores

Tiene la capacidad de modificar la
escala de valores, las actitudes y
las creencias de los seguidores.

Proporciona
los recursos
considerados
como
válidos para
el grupo

Adopta un papel pasivo, abandona el
poder en manos del grupo. En ningúnmomento juzga ni evalúa las aportaciones
de los demás miembros del grupo

En la actualidad las empresas presentan un
problema la ausencia de liderazgo efectivo en la
administración
Todos hablan de él, pocos lo entienden. La
mayoría de las personas lo quieren, pocos lo
logran. ¿En qué consiste ese intrigante asunto que
llamamos ? Tal vez porque la
mayoría

de

nosotros

quiereser

líder

nos

involucramos emocionalmente al tratar de definir el
liderazgo O, tal vez porque conocemos a un líder
tratamos de copiar su conducta y de describir el
liderazgo como una personalidad. El liderazgo es
una habilidad que requiere capacidad, dedicación
y experiencia.
Las personas son los materiales principales con
las que trabajan los líderes, y la tarea del líder esorganizarlas e inspirarlas para lograr la misión. L a
técnica y el proceso no bastan. Las grandes
habilidades en finanzas, lógica computacional o
mercadotecnia, para nombrar unas cuantas, son
de poco valor a menos que tengamos la capacidad
de usarlas para conseguir que se hagan cosas
importantes a través de las personas.

La realización de esta investigación se hace con el propósito deencontrar
las causas que propician la ausencia de liderazgo efectivo en la administración,
así mismo encontrar las posibles soluciones para el desarrollo de un liderazgo
efectivo y que se vea reflejado en los distintos niveles jerárquicos.
Las organizaciones deben tener un liderazgo que sea fuerte, comprometido,
innovador y que tenga la visión para prever lo que pueda ocurrir. A fin de que ellíder guie las unidades de trabajo juntas con un proceso general sin demoras,

defectos o re-trabajos. Para que lo que exija la misión, visión y estrategia sea
efectivamente llevada a cabo día a día.
Esta investigación le permitirá a las instituciones obtener valiosa
información acerca de las consecuencias que trae consigo la falta de liderazgo
efectivo en la administración, así mismo lepermitirá retroalimentarse del tema y
obtener los beneficios que trae consigo la aplicación del liderazgo en conjunto con
los conocimientos administrativos y que impacte positivamente en el desarrollo de
los procesos laborales de la organización.
El liderazgo en la administración plantea un problema de Ausencia de liderazgo
efectivo en la administración.
El Objetivo general determina las causas quepropician la ausencia de liderazgo
efectivo en la administración.
Sus objetivos específicos son revisar las definiciones y modelos que se han
generado para conceptuar el liderazgo, analizar la importancia del liderazgo
efectivo en la administración, conocer el impacto de la falta de liderazgo efectivo
en la administración.
Las preguntas de investigación son ¿Cuáles son las definiciones y...