LIDERAZGO EMPRESARIAL APLIQUE LA METODOLOGIA APA PARA SU DISEÑO.

FACULTAD: ING. ELECTRONICA Y
TELECOMUNICACIONES

MATERIA: Gestión Empresarial I
PROFESOR: Dra. Lida Sandoval G
TEMA: LIDERAZGO EMPRESARIAL
APLIQUE LA METODOLOGIA APA PARA SU
DISEÑO.

ALUMNOS: CARLOS PARRA

FECHA ENTREGA: 16-06-2013

Elaborar un ensayo sobre el liderazgo empresarial
La existencia de un jefe ha sido una obligación a lo largo de toda la historia, puesto que
en todotiempo ha habido necesidad de dirigir a las personas, de coordinar actividades,
de tomar decisiones y de ejecutar. Todos o la mayoría necesitamos que nos digan las
cosas que debemos hacer, para algunos es más cómodo, para otros, es una rutina, una
cansadora y desanimada rutina, de la cual quisieran salir pero es tal la costumbre, que es
mejor sólo obedecer y continuar con ella. Pues bien, si laexistencia de un jefe es una
obligación, la existencia de un líder es una necesidad. Este ensayo se enfoca en que la
clave del éxito de un empresa se logra sí y sólo sí existe un buen liderazgo, que logre
establecer relaciones con los distintos niveles jerárquicos que existen en la empresa, el
establecer un ambiente armónico para el desarrollo del trabajo y lograr la cohesión del
trabajo enequipo y por sobre todo, establecer la confianza, la base para mantener la
productividad de los trabajadores de una empresa.
Estamos en el siglo XXI y aún existen jefes que creen que por tener autoridad logran
ejercer un liderazgo sobre sus subordinados, lo que aún no han entendido, es que el
liderazgo no se tiene sin antes ganárselo.
Antiguamente se pensaba que lograr el éxito en unaempresa, era sinónimo de una
mayor productividad y mayores ingresos, hasta que se logró visualizar que el
rendimiento y la calidad del trabajo tenía una estrecha dependencia en la satisfacción
laboral de cada empleado. Gracias a Elton Mayo y F.J. Roethlisberger y su experimento,
se logró establecer el fenómeno “Hawthorne”, que explica básicamente que las personas
son motivadas por la necesidad dereconocimiento. La productividad aumenta cuando
los trabajadores son tratados por sus jefes como personas y no como máquinas y se
sienten partes de los logros de la empresa.
Se necesita a un superior que fomente el trabajo en equipo, que sea capaz de desarrollar
la sinergia entre sus trabajadores y él. El éxito no es un juego aislado, es un juego que se
gana en equipo. Cuando el jefe va másallá del individualismo y es capaz de reconocer
que el trabajo no es posible lograrlo sin la ayuda de sus subordinados, el jefe gana la
posición de líder.
Desarrollo
Algunos se preguntarán cuál es la diferencia entre ser un jefe o un líder. Una de las
definiciones de jefe según la RAE es: “Mandar como cabeza principal”. Mientras que
líder, lo define como: “Persona a la que un grupo sigue,reconociéndola como jefe u
orientadora”. Un líder encamina los objetivos de una empresa en CORDIAL relación
con sus seguidores y/o con la gente que está a su cargo, el jefe sólo se encarga de
impartir órdenes y no tiene una mayor relación de acercamiento con sus empleados.
Lamentablemente aún no se logra entender a cabalidad la importancia que tiene el ser
jefe y líder a la vez.

Conclusión
Lamanera en que una empresa sea exitosa, depende de la manera que tengan los jefes
de liderar a su personal. Es vital un líder para el progreso de la empresa, ya que este
fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal, y,
especialmente, es él el artesano de la creación de un espíritu de pertenencia, capaz de
reconocer la importancia de la gente que tiene a su cargo."El fin último de las personas es servir y no mandar"(Albert Einstein). Los empleados
se cansaron de escuchar solo órdenes por parte de sus jefes autoritarios, están cansados
de la rutina la cual llaman trabajo. Estamos en el siglo XXI, y los trabajadores ya no son
esclavos, tampoco máquinas, los empleados son personas y como tal deben ser tratados.
Quien lidera una empresa, no solo debe...