Liderazgo empresarial en tiempos de cambio, segun Sun Tsu

El modelo de dirección de Sun Tsu está fundado en 4 puntos:


Unidad de propósito, Conocimiento del entorno, Liderazgo capaz, y Organización eficaz, Sun Tsu expone que el análisis de estos puntospredice el éxito de una organización, así mismo deja en claro que el Líder es el elemento fundamental para el éxito de la empresa y/o organización, tiene que aprender a delegar responsabilidades y ahablar con su ejemplo. pero el Líder debe perfeccionarse en las 5 virtudes que menciona (Integridad, Coraje, Benevolencia, Disciplina, Sabiduría), El coraje del Líder debe dejarse ver en las accionesimparciales que tome o aplique a los miembros, es totalmente justo que las acciones a tomar sean adecuadas y con la debida investigación del caso, el Líder debe empezar por aplicar la disciplina en símismo esto ayudara a ganarse el aprecio de sus empleados, cuando el Líder por su carácter ejemplar se gana el respeto de los miembros de la organización (no por temor ni por imposición) logra laarmonía necesaria en el entorno y crea confianza, lealtad u obediencia de sus empleados, para Sun Tsu la armonía perfecta es cuando el Líder logra la integración de todos sus miembros respetando losdiferentes puntos de vista, valorando opiniones que sirvan para el buen desarrollo de la empresa.


La capacidad de liderazgo nace de un carácter superior, así como este carácter debe desarrollarsemediante virtudes y esfuerzos, el Líder también debe evitar defectos (Imprudencia, Falta de autoconfianza, Irascibilidad, sensibilidad ante las críticas, Blandura de corazón) estos defectos perjudican eléxito de la empresa, la falta de confianza de un líder lo convierte en indeciso y temeroso al cambio, creando un ambiente de inseguridad e incertidumbre entre sus empleados, así como la falta decontrol emocional (reacciones impulsivas o violentas) lo vuelve incapaz de manejar el estrés y la presión laboral provocando que sus colaboradores se abstengan de consultas o dudas que se les presenten...