liderazgo empresarial


JUSTIFICACION
Sin un buen líder que encamine y guie a una empresa, esta podría fracasar. Por ello esta investigación pretende demostrar la importancia de un líder para el bienestar y éxito de los trabajadores y empresa en general.
OBJETIVOS
PRINCIPALES
Demostrar que un líder puede llevar al éxito a una empresa.
ESPECIFICOS
Clasificar los estilos de liderazgo que existe en lasempresas
Determinar las estrategias de un líder.
Determinar los elementos del liderazgo para un buen desarrollo empresarial










ESQUEMA
I. INTRODUCCION
II. MARCO TEORICO
III. EL LIDERAZGO

1. Definición
2. Componentes Del Liderazgo
3. Teorías del liderazgo
4. Ingredientes del liderazgo
4.1. Confianza
4.2. Saber Escuchar
4.3. Buscar la realización
4.4. Autoridad

IV.EL LIDERAZGO EMPRESARIAL

1. Liderazgo empresarial en el siglo XXI y el capital intelectual
2. Estructura de poder

V. ESTILOS DE LIDERAZGO

1. Teoría de los rasgos del liderazgo.
2. Teoría conductista

2.1. Teoría clásica del liderazgo
2.2. Rejilla De Dirección

3. Modelos de contingencia del liderazgo

3.1. Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard .

4. LiderazgoTransformacional
5. Auto liderazgo.

VI. ELEMENTOS DEL LIDERAZGO
1. Cinco elementos
2. Lideres y seguidores
3. Influencia
4. Objetivos de la organización

VII. ESTRATEGIAS DE UN LIDER

1. Planeación estratégica y operativa de metas
2. Simbolismo y ejemplo personal
3. Optimismo y realidad
4. Resistencia
5. Valores de Equipo

VIII. CONCLUSIONES


I. EL LIDERAZGO

1.Definición
Según Ramos A. (2005) “El liderazgo es aquel proceso mediante el cual un individuo ejerce de manera sistemática más influencia que otros en el desarrollo de las funciones grupales”
Podemos definir al liderazgo como la influencia, es decir el arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas de grupo. En teoría se debeestimular a las personas para que desarrollen no solo la disposición para trabajar sino también el deseo de hacerlo con celo y confianza.
2. Componentes del liderazgo
Todo grupo de personas que de el máximo rendimiento posible tiene al frente alguna persona apta en el arte del liderazgo. Esa característica, al parecer esta integrada por cuatro componentes importantes
a) Capacidad para usar el podercon eficacia y de un modo responsable
b) Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos y en situaciones distintas
c) Capacidad para inspirar
d) Capacidad para actuar en forma tal que se desarrolle un ambiente que conduzca a responder a las motivaciones y fomentarlas
3. Teorías de liderazgo:
A continuación presentamos las teoríasmás importantes del liderazgo

3.1. Teoría de rasgos

Si quisiéramos describir a un líder basándonos en los conocimientos generales, podríamos enumerar cualidades como inteligencia, carisma, determinación, entusiasmo fuerza entre otras; llegando posiblemente a la conclusión de que los lideres deben de ser personas muy especiales. Los intentos de aislar esos rasgos en los trabajos deinvestigación han conducido a callejones sin salida. Por ejemplo en una reseña de veinte estudios diferentes se descubrieron casi ochenta rasgos propios del líder, pero solo cinco de ellos eran comunes. A cuatro o más de las investigaciones, la investigación sin duda fue un rotundo fracaso si pretendía identificar una serie de rasgos que siempre distinguirán al líder de los seguidores y a los buenos líderesde los líderes ineficientes.


3.2. Teoría conductual

La diferencia de la teoría de rasgos y la conductual, en cuanto a su aplicación, reside en sus suposiciones. Si el líder posee a su aplicación, reside en sus suposiciones. Si el líder posee comportamientos específicos, es posible enseñar el liderazgo en quienes desean ser líderes eficientes. Ello constituye una posibilidad más...