Liderazgo empresarial
Páginas: 2 (270 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2014
INTRODUCCIÓN
El entorno en la actualidad se caracteriza por la incertidumbre y los cambios inesperados. Por esta razón, las empresas de cualquier tamaño deben someterse a cambios paramantenersevivas. La innovación, flexibilidad, actitud positiva, entre otros elementos determinan la capacidad de una compañía de cambiar y determinar claramente su posición competitiva que deseanlograr, paraobtener así el liderazgo estratégico deseado.
El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivosdel grupo".El estudio del liderazgo es un problema complejo si se tienen en cuenta los rápidos cambios que se producen en la actualidad.
Debemos considerar los siguientes factores condicionantes:Culturaorganizacional: El "clima" existente en la empresa influye en la eficacia de la conducción.
Estructura organizacional: La falta de definición de las líneas de autoridad puede ocasionarproblemas derelación.
Estilo personal: La modalidad de conducción, condicionada por factores temperamentales y caracterológicos
En la primera parte de este ensayo se aborda la definición deliderazgo y unas de lasfunciones estratégicas claves de los administradores. Así como también las responsabilidades de ellos.
En el ensayo se descubrirán las Ventajas competitivas y modelos denegocios de la compañía,al igual como los procesos de planeación estratégica y los principales tipos de categorías de estrategias.
LIDERAZGO ESTRATÉGICO
Liderazgo estratégico
Una de lasfunciones estratégicas clavede los administradores generales y de funciones es utilizar sus conocimientos, energía y entusiasmo para proporcionar un liderazgo estratégico para sus subordinados ydesarrollar una organización deelevado desempeño. Varios autores han identificado algunas características fundamentales de los líderes estratégicos que conducen a este tipo de desempeño:
El entorno en la actualidad se caracteriza por la incertidumbre y los cambios inesperados. Por esta razón, las empresas de cualquier tamaño deben someterse a cambios paramantenersevivas. La innovación, flexibilidad, actitud positiva, entre otros elementos determinan la capacidad de una compañía de cambiar y determinar claramente su posición competitiva que deseanlograr, paraobtener así el liderazgo estratégico deseado.
El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivosdel grupo".El estudio del liderazgo es un problema complejo si se tienen en cuenta los rápidos cambios que se producen en la actualidad.
Debemos considerar los siguientes factores condicionantes:Culturaorganizacional: El "clima" existente en la empresa influye en la eficacia de la conducción.
Estructura organizacional: La falta de definición de las líneas de autoridad puede ocasionarproblemas derelación.
Estilo personal: La modalidad de conducción, condicionada por factores temperamentales y caracterológicos
En la primera parte de este ensayo se aborda la definición deliderazgo y unas de lasfunciones estratégicas claves de los administradores. Así como también las responsabilidades de ellos.
En el ensayo se descubrirán las Ventajas competitivas y modelos denegocios de la compañía,al igual como los procesos de planeación estratégica y los principales tipos de categorías de estrategias.
LIDERAZGO ESTRATÉGICO
Liderazgo estratégico
Una de lasfunciones estratégicas clavede los administradores generales y de funciones es utilizar sus conocimientos, energía y entusiasmo para proporcionar un liderazgo estratégico para sus subordinados ydesarrollar una organización deelevado desempeño. Varios autores han identificado algunas características fundamentales de los líderes estratégicos que conducen a este tipo de desempeño:
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