LIDERAZGO EMPRESARIAL


UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

“LIDERAZGO EMPRESARIAL”

DOCENTE : MAG. LUCILA RAMPIREZ ORDINOLA

UDED JULIACA

2013




INTRODUCCION








El presente trabajo se encarga de desarrollar lo aprendido del presente curso en el que se define el liderazgo como es ejercida a través del proceso de la comunicación, hacia el logro de una meta o metasespecificada.
La importancia del Liderazgo han sido generados o conducidos por líderes. que la misión del líder consiste en crear una Visión

un líder es aquel que tiene la capacidad de influir en el comportamiento humano". Pero, por supuesto, el verdadero liderazgo, el que queremos reflejar aquí, no es el proceso de obligar a los demás a hacer lo que hay que hacer, sino el arte de lograr que los demásquieran hacer eso, a través de la persuasión como el ejemplo personal.

El líder aprovecha todas las oportunidades para enseñar, compartir valores y transmitir experiencias; vive en un entorno pedagógico, consume su energía básicamente en enseñar, motivar y persuadir.
El objetivo es de transformar a la gente ordinaria en extraordinaria











1* Objetivo: Conocer el entorno cambiantecompetitivo y globalizado, asumiendo una actitud creativa e innovadora en la gestión empresarial.

Tema: Globalización y protagonismo del líder en el siglo XXI (4 puntos)
Preguntas/ Valoración / Orientaciones:
a. Elabora una lista de retos internos y externos que deben afrontar las empresas peruanas como resultado del proceso de globalización. Realiza un comentario de los mismos en cuantocomplejidad.
Para elaborar dicha lista procuré información periodística u otras fuentes, cita
dichas fuentes al finalizar el desarrollo de la respuesta.


LOS RETOS QUE AFRONTAN LAS DIFERENTES EMPRESAS SON LAS SIGUIENTES:

Enfoque hacia el cliente
Polarización de segmentos en mercados
La marca e innovación
Redes sociales y el cliente moderno
La globalización
La Tecnología e innovación
ElCrecimiento de la Población
La Administración de los Recursos Humanos
La Protección del Medio Ambiente y Responsabilidad Social

A nivel nacional las empresas peruanas a esta actividad se reconocerán los retos y obstáculos más importantes dentro de los procesos transaccionales.
A pesar de la incertidumbre que predomina en varios mercados internacionales, el Perú sigue mostrando evidencia de tener fuertesfundamentos económicos

Los sectores en donde existe mayor interés por realizar este proceso son los de servicios financieros, comercio y manufactura. Estos sectores también figuran entre los más importantes para los fondos de inversión, por lo que se puede esperar mayor presión al alza sobre los valores de transacción en estos sectores




LOS RETOS EXTERNOS QUE TIEN UNA EMPRESA:

Existen variostipos de retos:

Los macroeconómicos: políticos, económicos, sociales, tecnológicos
mercado e industria: tamaño y potencial en el mercado, comportamiento de la clientela, segmentación, competencia, productos sustitutos, potenciales nuevos competidores que están entrando el mercado, y la industria, etc.

Ejemplos de oportunidades:

Incremento en el poder adquisitivo
Cambios favorables en elcomportamiento de la cliente
Precios de materia prima baja
Acceso a nueva tecnología
Acceso a nuevos mercado
Potenciales nuevos inversionista


EJEMPLO DE AMENASAS:

Recesión económica
Conflictos políticos
Inflación acelerada
Competencia en crecimiento
Productos competitivos
Disminución del poder adquisitivo


Lo que debemos de hacer es enfocarse en aquellos factores que tienen mayor probabilidad deocurrir y que tienen un efecto más fuerte en las operaciones de su empresas.






LOS RETOS INTERNOS QUE TIENE UNA EMPRESA.


Se sabe que cada empresa tiene una combinación de recursos internos única o particular, dependiendo de su personal, situación financiera, tecnología, etc.

Estos factores establecen los límites de la capacidad de la empresa para alcanzar sus objetivos. En el proceso de...