Liderazgo Empresarial

1) ¿Cree usted que los gerentes deberían ser evaluados con regularidad? ¿De ser así cómo?
Es importante medir el desempeño de los administradores con objetivos previamente establecidos ya losadministradores no solo cumplen funciones gerenciales y el propósito principal para la evaluación gerencial es medir los recursos del departamento que este bajo su mando.
Es importante medir los resultadosde su departamento y medir su rendimiento tanto a largo como a corto plazo y el desempeño de su equipo.
2) Muchas empresas evalúan a los gerentes sobre factores de personalidad como energíacooperación, liderazgo, y actitud ¿Cree que ese tipo de calificación hace sentido?
Tienen relación ya que la personalidad del administrador influencia directamente al personal, y ese comportamiento tienerelación directa con la productividad del departamento.
3) Se ha argumentado en el libro la necesidad de evaluar a los gerentes su capacidad de administrar ¿Debe esperarse algo más de ellos?
Siemprese espera un desarrollo pleno de los administradores aunque según el sistema de evaluación de Peter el avance continuo de un administrador con mucha rapidez tiende a demostrar cuales son lasdebilidades de un administrador marcadolas notoriamente haciendo ver la capacidad de un administrador.
4) ¿Qué opina usted acerca de un sistema de evaluación con base en los resultados esperados ylogrados? ¿Preferiría ser evaluado sobre esta base? Si no ¿Por qué?
Si es una mejor manera de ser evaluado ya que de esta manera se miden resultados y logros con base en el desempeño del administrador,logrando el crecimiento profesional y la adquisición de experiencia laboral.


5) ¿Sobre qué base debería ser evaluado su desempeño en la universidad?
En base al desempeño en clase y enparticipación y evaluación es sistemáticas diseñas por el catedrático y el desarrollo del plan de trabajo de la clase completando el contenido de la clases a desarrollar y la calidad con que se entregue por...