Liderazgo empático

Estudios de
organización
Criterios, requisitos, características y
elaboración

Estudio de Organización
Servicio eminente de asistencia
y asesoría al nivel gerencial de
las empresas, cuyoobjetivo
primordial es incrementar la
eficacia administrativa mediante
la elaboración de estudios tecnoadministrativos.

Principios y criterios de la
Organización
 La división del trabajo y laespecialización organizacional:

Consiste en dividir el trabajo en tareas especializadas, y la
organización en distintos departamentos.

 El principio de jerarquía: Este principio establece quela
responsabilidad y la autoridad deben fluir desde arriba hacia abajo
en la organización, según una clara diferenciación jerárquica.

 Autoridad,

obligación y responsabilidad: Según esteprincipio, la autoridad es conferida por el puesto, no por quien lo
ocupa, y la relación entre autoridad y responsabilidad es muy
estrecha.

 Amplitud o ámbito de control: Se refiere al número depersonas que cada jefe puede controlar de manera eficaz y a las
áreas de actividad que tiene asignadas para su control.

 Línea y staff: En las organizaciones más complejas, se precisan
personascon conocimientos y funciones muy especializadas, cuya
misión es ayudar a otros a hacer su tarea.

Requisitos

Como toda técnica o herramienta profesional, los
estudios de Organización debencontar con ciertos
requisitos en su desarrollo, para el efecto se han
determinado cinco fases que de acuerdo a su
secuencia ayudan a la realización del mismo.

 PLANIFICACIÓN DEL ESTUDIO:

Ningúnesfuerzo de mejoramiento
administrativo debe iniciarse sin una cuidadosa planificación y preparación
previa del curso de acción que habrá de seguirse para alcanzar su propósito.

 RECOPILACIÓNDE INFORMACIÓN: Es importante recopilar información
general de tipo documental sobre: manuales, leyes, decretos, acuerdos,
reglamentos, informes, estadísticas, anuarios y estudios anteriores sobre...