Liderazgo en direccion
Páginas: 32 (7867 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2011
DIRECCION
AUNQUE ALGUNAS PERSONAS CONSIDERAN QUE LOS TERMINOS DIRECCION Y LIDERAZGO SON SINONIMOS SE DEBE DISTINGUIR ENTRE AMBOS EN REALIDAD PUEDEN EXISTIR LIDERES DE GRUPOS COMPLETAMENTE DESORGANIZADOS. SEPARAR EL LIDERAZGO DE LA DIRECCION TIENE VENTAJAS IMPORTANTES PERMITE QUE EL LIDERAZGO SE MANTENGA A PARTE PARA SU ESTUDIO SIN EL IMPEDIMENTO DE LAS NOCIONES RELACIONADAS CON EL TEMA MÁSGENERAL DE LA DIRECCION. EL LIDERAZGO ES UN ASPECTO IMPORTANTE DE LA ADMINISTRACION, LA CAPACIDAD PARA DIRIGIR EFICAZMENTE ES UNA DE LAS CLAVES PARA SER UN BUEN ADMINISTRADOR POR OTRA PARTE, LLEVAR A CABO LAS OTRAS FUNCIONES ESENCIALES DE LA ADMINISTRACION ( REALIZAR EL TRABAJO ADMINISTRATIVO ES
IMPORTANTE PARA ASEGURAR QUE EL ADMINISTRADOR SEA UN DIRIGENTE EFICAZ.
LA ESENCIA DEL LIDERAZGO ESCONTAR CON SEGUIDORES, EN OTRAS PALABRAS, LO QUE CONVIENE A UNA PERSONA EN UN LIDER ES LA DISPOSICION DE LOS DEMAS A SEGUIRLO. MAS AUN, LAS PERSONAS TIENEN A SEGUIR A QUIENES PIENSAN QUE LAS PROPORCIONAN LOS MEDIOS PARA LOGRAR SUS PROPIOS DESEOS, ANHELOS Y NECESIDADES.
“DEFINICION DE LIDERAZGO “
COMO INFLUENCIA, ES DECIR, EL ARTE O EL PROCESO O INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS PARA QUE SEESFUERCEN VOLUNTARIA Y ENTUSIASTAMENTE PARA LOGRAR LAS METAS DEL --- GRUPO --- EN TEORIA SE DEBE ESTIMULAR A LAS PERSONAS QUE DESARROLLEN NO SOLO LA DISPOSICION PARA TRABAJAR QUE NO TAMBIEN EL DESEO DE HACERLO CON CELO Y CONFIANZA.
LOS LIDERES AYUDAN AL GRUPO A LOGRAR SUS OBJETIVOS MEDIANTE LA UTILIZACION MAXIMA DE SUS CAPACIDADES. NO SE CREAN DE TRAS DEL GRUPO EMPUJÁNDOLO Y ESTIMULÁNDOLO SINO ALFRENTE DEL MISMO. UN BUEN EJEMPLO ES EL DIRECTOR DE UNA ORQUESTA CUYA FUNCION ES PROPICIAR UN SONIDO COORDINADO Y CORREGIR EL RITMO MEDIANTE EL ESFUERZO INTEGRADO DE LOS MUSICOS. ES DECIR, DE LA CALIDAD DE LIDERAZGO DEL DIRECTOR DEPENDE LA EJECUCION DE LA ORQUESTA.
“COMPONENTES DEL LIDERAZGO”
LOS LIDERES PREVEN EL FUTURO INSPIRAN A LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN Y TRAZAN EL CURSO DE LAMISMA. LOS LIDERES DEBEN INCULCAR LOS VALORES, TANTO SE RELACIONAN CON LA CALIDAD, HONRADEZ Y CON EL HECHO DE ASUMIR RIESGOS CALCULADOS COMO SI SE REFIEREN A LA PREOCUPACION POR LOS EMPLEADOS Y LOS CLIENTES.
TODO GRUPO DE PERSONAS QUE DE EL MAXIMO RENDIMIENTO POSIBLE TIENE AL FRENTE ALGUNA PERSONA APTA EN EL ARTE DEL LIDERAZGO.ESTA CARACTERISTICA AL PARECER ESTA INTEGRADA POR LO MENOS POR 4COMPONENTES IMPORTANTES:
1. CAPACIDAD PARA USAR EL PODER CON EFICACIA Y DE MODO RESPONSABLE.
2. CAPACIDAD PARA COMPRENDER QUE LOS SERES HUMANOS TIENEN DIFERENTES FUENTES DE MOTIVACION EN DISTINTOS MOMENTOS Y SITUACIONES DIFERENTES.
3. CAPACIDAD PARA INSPIRAR.
4. CAPACIDAD PARA ACTIVAR EN FORMA TAL QUE DESARROLLE UN AMBIENTE QUE CONDUZCA A RESPONDER A LAS MOTIVACIONES YFOMENTARLAS.
EL PRIMER INGREDIENTE DEL LIDERAZGO ES EL PODER. EL SEGUNDO ELEMENTO ES EL ENTENDIMIENTO FUNDAMENTAL DE LAS PERSONAS. AL IGUAL QUE EN TODAS LAS DEMAS PRACTICAS, ES NECESARIO CONOCER LA TEORIA DE LA MOTIVACION, LAS CLASES DE FUERZAS MOTIVADORAS Y LA NATURALEZA DE UN SISTEMA DE MOTIVACION, PERO OTRA ES SABER APLICAR ESTOS CONOCIMIENTOS A LAS PERSONAS Y LAS FUNCIONES. EL ADMINISTRADOR OCUALQUIER OTRO LIDER QUE CONOZCAN, POR LO MENOS, EL ESTADO ACTUAL DE LA TEORIA DE LA MOTIVACION Y QUE COMPRENDA LOS ELEMENTOS DE LA MISMA ESTA MAS CONSCIENTE DE LA NATURALEZA Y LA INTENSIDAD DE LAS NECESIDADES HUMANAS, EN MEJOR POSICION PARA DEFINIR Y DISEÑAR FORMAS DE SATISFACERLAS Y ADMINISTRAR PARA OBTENER LAS RESPUESTAS DESEADAS.
UN TERCER COMPONENTE ES LA RARA CAPACIDAD DE INSPIRARA LOS SEGUIDORES PARA QUE APLIQUEN TODAS SUS ACTITUDES A UN PROYECTO. AUNQUE EL USO DE LOS MOTIVADORES PARECE CENTRARSE EN LOS SUBORDINADOS Y SUS NECESIDADES, LA INSPIRACION PROVIENE TAMBIEN DE LOS DIRIGENTES DEL GRUPO. ELLOS PUEDEN SER INTERESANTES Y ATRACTIVOS E INSPIRAR LEALTAD, DEVOCION Y UN INTENSO DESEO POR PARTE DE LOS SEGUIDORES DE LOGRAR LO QUE QUIEREN SUS LIDERES. ESTE NO ES UN ASUNTO...
AUNQUE ALGUNAS PERSONAS CONSIDERAN QUE LOS TERMINOS DIRECCION Y LIDERAZGO SON SINONIMOS SE DEBE DISTINGUIR ENTRE AMBOS EN REALIDAD PUEDEN EXISTIR LIDERES DE GRUPOS COMPLETAMENTE DESORGANIZADOS. SEPARAR EL LIDERAZGO DE LA DIRECCION TIENE VENTAJAS IMPORTANTES PERMITE QUE EL LIDERAZGO SE MANTENGA A PARTE PARA SU ESTUDIO SIN EL IMPEDIMENTO DE LAS NOCIONES RELACIONADAS CON EL TEMA MÁSGENERAL DE LA DIRECCION. EL LIDERAZGO ES UN ASPECTO IMPORTANTE DE LA ADMINISTRACION, LA CAPACIDAD PARA DIRIGIR EFICAZMENTE ES UNA DE LAS CLAVES PARA SER UN BUEN ADMINISTRADOR POR OTRA PARTE, LLEVAR A CABO LAS OTRAS FUNCIONES ESENCIALES DE LA ADMINISTRACION ( REALIZAR EL TRABAJO ADMINISTRATIVO ES
IMPORTANTE PARA ASEGURAR QUE EL ADMINISTRADOR SEA UN DIRIGENTE EFICAZ.
LA ESENCIA DEL LIDERAZGO ESCONTAR CON SEGUIDORES, EN OTRAS PALABRAS, LO QUE CONVIENE A UNA PERSONA EN UN LIDER ES LA DISPOSICION DE LOS DEMAS A SEGUIRLO. MAS AUN, LAS PERSONAS TIENEN A SEGUIR A QUIENES PIENSAN QUE LAS PROPORCIONAN LOS MEDIOS PARA LOGRAR SUS PROPIOS DESEOS, ANHELOS Y NECESIDADES.
“DEFINICION DE LIDERAZGO “
COMO INFLUENCIA, ES DECIR, EL ARTE O EL PROCESO O INFLUIR SOBRE LAS PERSONAS PARA QUE SEESFUERCEN VOLUNTARIA Y ENTUSIASTAMENTE PARA LOGRAR LAS METAS DEL --- GRUPO --- EN TEORIA SE DEBE ESTIMULAR A LAS PERSONAS QUE DESARROLLEN NO SOLO LA DISPOSICION PARA TRABAJAR QUE NO TAMBIEN EL DESEO DE HACERLO CON CELO Y CONFIANZA.
LOS LIDERES AYUDAN AL GRUPO A LOGRAR SUS OBJETIVOS MEDIANTE LA UTILIZACION MAXIMA DE SUS CAPACIDADES. NO SE CREAN DE TRAS DEL GRUPO EMPUJÁNDOLO Y ESTIMULÁNDOLO SINO ALFRENTE DEL MISMO. UN BUEN EJEMPLO ES EL DIRECTOR DE UNA ORQUESTA CUYA FUNCION ES PROPICIAR UN SONIDO COORDINADO Y CORREGIR EL RITMO MEDIANTE EL ESFUERZO INTEGRADO DE LOS MUSICOS. ES DECIR, DE LA CALIDAD DE LIDERAZGO DEL DIRECTOR DEPENDE LA EJECUCION DE LA ORQUESTA.
“COMPONENTES DEL LIDERAZGO”
LOS LIDERES PREVEN EL FUTURO INSPIRAN A LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN Y TRAZAN EL CURSO DE LAMISMA. LOS LIDERES DEBEN INCULCAR LOS VALORES, TANTO SE RELACIONAN CON LA CALIDAD, HONRADEZ Y CON EL HECHO DE ASUMIR RIESGOS CALCULADOS COMO SI SE REFIEREN A LA PREOCUPACION POR LOS EMPLEADOS Y LOS CLIENTES.
TODO GRUPO DE PERSONAS QUE DE EL MAXIMO RENDIMIENTO POSIBLE TIENE AL FRENTE ALGUNA PERSONA APTA EN EL ARTE DEL LIDERAZGO.ESTA CARACTERISTICA AL PARECER ESTA INTEGRADA POR LO MENOS POR 4COMPONENTES IMPORTANTES:
1. CAPACIDAD PARA USAR EL PODER CON EFICACIA Y DE MODO RESPONSABLE.
2. CAPACIDAD PARA COMPRENDER QUE LOS SERES HUMANOS TIENEN DIFERENTES FUENTES DE MOTIVACION EN DISTINTOS MOMENTOS Y SITUACIONES DIFERENTES.
3. CAPACIDAD PARA INSPIRAR.
4. CAPACIDAD PARA ACTIVAR EN FORMA TAL QUE DESARROLLE UN AMBIENTE QUE CONDUZCA A RESPONDER A LAS MOTIVACIONES YFOMENTARLAS.
EL PRIMER INGREDIENTE DEL LIDERAZGO ES EL PODER. EL SEGUNDO ELEMENTO ES EL ENTENDIMIENTO FUNDAMENTAL DE LAS PERSONAS. AL IGUAL QUE EN TODAS LAS DEMAS PRACTICAS, ES NECESARIO CONOCER LA TEORIA DE LA MOTIVACION, LAS CLASES DE FUERZAS MOTIVADORAS Y LA NATURALEZA DE UN SISTEMA DE MOTIVACION, PERO OTRA ES SABER APLICAR ESTOS CONOCIMIENTOS A LAS PERSONAS Y LAS FUNCIONES. EL ADMINISTRADOR OCUALQUIER OTRO LIDER QUE CONOZCAN, POR LO MENOS, EL ESTADO ACTUAL DE LA TEORIA DE LA MOTIVACION Y QUE COMPRENDA LOS ELEMENTOS DE LA MISMA ESTA MAS CONSCIENTE DE LA NATURALEZA Y LA INTENSIDAD DE LAS NECESIDADES HUMANAS, EN MEJOR POSICION PARA DEFINIR Y DISEÑAR FORMAS DE SATISFACERLAS Y ADMINISTRAR PARA OBTENER LAS RESPUESTAS DESEADAS.
UN TERCER COMPONENTE ES LA RARA CAPACIDAD DE INSPIRARA LOS SEGUIDORES PARA QUE APLIQUEN TODAS SUS ACTITUDES A UN PROYECTO. AUNQUE EL USO DE LOS MOTIVADORES PARECE CENTRARSE EN LOS SUBORDINADOS Y SUS NECESIDADES, LA INSPIRACION PROVIENE TAMBIEN DE LOS DIRIGENTES DEL GRUPO. ELLOS PUEDEN SER INTERESANTES Y ATRACTIVOS E INSPIRAR LEALTAD, DEVOCION Y UN INTENSO DESEO POR PARTE DE LOS SEGUIDORES DE LOGRAR LO QUE QUIEREN SUS LIDERES. ESTE NO ES UN ASUNTO...
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