liderazgo en enfemeria

EL LIDERAZGO EN ENFERMERÍA DESDE LA
PERSPECTIVA PROFESIONAL, LIMA, PERÚ

Resumen
Objetivo: Describir la percepción del liderazgo en enfermería desde la perspectiva de la profesión en hospitales de Lima.
Metodología: El estudio fue descriptivo, participaron 275 enfermeras seleccionadas aleatoriamente en los hospitales Guillermo Almenara, Militar Central e Instituto Nacional del Corazón deLima, quienes completaron una encuesta semi-estructurada a fines de julio de 2006. El
procesamiento de datos y análisis estadístico se realizó en SPSS v. 12.
Resultados: El 83% asocia el liderazgo tanto al hombre como a la mujer, indistintamente.
El 71% piensa que un líder nace pero tiene que desarrollarse. El 44% valora la integridad
como la cualidad más importante. El defecto que debe evitarseen mayor medida, es la poca
autoconfianza (41%). Las habilidades que debe tener para conducir un equipo de trabajo, son
las capacidades de convicción (26%) y objetivos claros (21%), mientras que las condiciones naturales
más relevantes fueron los valores (42%) y las habilidades (22%). Para las enfermeras,
la actuación esperada de su líder en momentos de estabilidad debe ser estimulando a laacción
(41%); en crisis, controlando la actuación (35%); y, en transición, esperan ejemplos claros a
imitar (30%). El 34% considera necesario ejercer el poder de influencia y el 27% prefiere el carisma.
El 62% percibe al líder como el artífice del cambio, y esperan que asuma el rol de líder de
equipo (48%) en la organización. La honradez (32%) y la capacidad de convicción (30%) hacen
del líderuna persona creíble. El factor más motivador para liderar es el prestigio (63%).
Conclusión: El liderazgo en enfermería no está, en la práctica, tan extendido y muchas
enfermeras perciben que el rol de líder que se conoce en la teoría es poco probable encontrar
en la práctica.
Palabras Clave: Liderazgo, liderazgo profesional, enfermería, percepción profesional.


Introducción

Elliderazgo está asociado a eficacia
Hay cuatro dimensiones importantes en la definición de liderazgo:
a) envuelve a otras personas -personas con quien trabajar-, de lo contrario las calidades del líder se tornarían irrelevantes y no necesarias
b) abarca una distribución desigual de poder, cuyas fuentes pueden ser: poder coercitivo, poder legítimo, poder basado en las remuneraciones, poder basado enel carisma y poder de perito
c) incluye la habilidad de usar las diferentes formas de poder para influenciar en sus seguidores
d) abarca valores, así los seguidores podrían tomar decisiones inteligentes y sensatas cuando llegue el momento en que el líder delegue a ellos.

De modo que la pregunta que orienta este estudio es: ¿Cómo se percibe el liderazgo en enfermería desde La perspectiva dela profesión?

Material y métodos
Es un tipo de estudio descriptivo, exploratorio y susceptible de cuantificación.
La población de estudio la constituyen todas las enfermeras con título profesional independientemente de su edad, sexo, condición laboral, posición, raza religión o grado académico
Se utilizó como instrumento una encuesta autoadministrada.
La primera parte recoge informacióngeneral: edad, sexo, estado civil, función que desempeña y pertenencia laboral.
La segunda parte de la encuesta intenta extraer la idea que las enfermeras tienen sobre sus líderes, sus características (sexo y la edad de un líder en enfermería), su perfil (la actuación en momentos de estabilidad, de crisis o inestabilidad y en momentos de cambio; tipo de poder que debe ejercer, la visión quedebe poseer, el rol que debe asumir, la cualidad que hace de una o un líder en enfermería una persona creíble y el factor más motivador), y habilidades (cualidad más importante que ha de poseer, defectos que debería evitar, habilidades que debería tener, las condiciones relevantes naturales de una o un líder en enfermería.


Resultados
La encuesta se realizó a una muestra de 275 personas
con...