liderazgo en enfermeria
Páginas: 13 (3158 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2013
Liderazgo en enfermería
El liderazgo hoy en día puede considerarse como un tema crucial en las organizaciones de salud, donde la apertura de los mercados, la globalización y el impacto de la tecnología generan necesidades de ser instituciones competitivas, con recurso humano eficiente, preparados y con habilidades en la gestión dentro de la organización, principalmente de liderazgo. Lasinstituciones vinculadas al sector salud ofrecen un servicio orientado al ser humano, este servicio debe estar basado en el conocimiento científico, en principios y valores, en la creatividad, responsabilidad y en el liderazgo, siendo este último, uno de los factores de mayor relevancia para el desarrollo y cumplimiento de metas personal y organizacionales.
La apertura de los mercados, laglobalización y el impacto de la tecnología, modifican el entorno, cambiando la manera de trabajar, de tomar decisiones, de interactuar con otras personas y de administrar recursos. Para Fischman, todos estos problemas, requieren trazar un camino en donde los administradores sigan siendo los responsables de definir su sistema de gestión, es decir, de establecer qué es lo que hay que hacer, cómo, cuándo yquién tiene que hacerlo, encaminados a la resolución de dichos problemas que afectan no solo a las organizaciones, sino a la población en general.
El liderazgo en enfermería se evidencia en el seno mismo del proceso de atención de enfermería. Cuando enfermería planea y ejecuta un plan de cuidados es capaz de involucrar y guiar a las personas en el proceso de atención. Pero la realidad es que apesar de que enfermería influye y modifica conductas en el paciente y su entorno, este proceso de liderazgo de enfermería no es valorado dentro de la sociedad y del equipo de salud.
La disciplina profesional de enfermería exige tener una adecuada formación sobre gestión, administración y un desarrollo de habilidades personales e interpersonales que facilitan el logro de la misión y visión dela organización, lo que justifica que en enfermería el liderazgo sea un talante permanente en los profesionales que permita la participación y planeación de actividades inherentes a la práctica profesional dentro de un equipo. Enfermería requiere entonces de un liderazgo que les permita participar en la toma de decisiones, generar nuevas ideas y ayudar en la solución de problemas que a diario seenfrentan.
Dada la importancia del liderazgo como elemento de desarrollo para la disciplina profesional de enfermería, en materia de competencia, calidad y productividad, resulta ser preponderante que en los espacios de la práctica y la aplicación profesional del enfermero, estén presentes las características del mismo, y sea notorio, propositivo e impactante no solo en sus accionares laboralessino también en los aspectos que tienen que ver con su relación con pacientes, grupos de trabajo, colegas y el entorno profesional en general.
http://www.bdigital.unal.edu.co/4110/1/claudiapatriciapardomejia.2011.pdf
Tipos de liderazgo
El liderazgo autocrático o autoritario describe a la persona dogmática e impositiva, dando órdenes a espera de su cumplimiento, dirige a través de lahabilidad de otorgar recompensas o castigos.
El Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipo
Democrático: El líder democrático o participativo consulta con los subordinados las acciones y decisiones propuestas promoviendo su participación.
Liderazgo situacional.
El liderazgo situacionalmantiene que no hay un estilo mejor de liderazgo, el uso de cualquier estilo depende de la situación tomando en cuenta el nivel de desarrollo del individuo o del grupo sobre el cual se quiere influir. las actividades de un grupo son el resultado de la aplicación del sistema motivacional del líder. Como el grado de control e influencia que éste ejerce en una situación determinada.
Existe una...
El liderazgo hoy en día puede considerarse como un tema crucial en las organizaciones de salud, donde la apertura de los mercados, la globalización y el impacto de la tecnología generan necesidades de ser instituciones competitivas, con recurso humano eficiente, preparados y con habilidades en la gestión dentro de la organización, principalmente de liderazgo. Lasinstituciones vinculadas al sector salud ofrecen un servicio orientado al ser humano, este servicio debe estar basado en el conocimiento científico, en principios y valores, en la creatividad, responsabilidad y en el liderazgo, siendo este último, uno de los factores de mayor relevancia para el desarrollo y cumplimiento de metas personal y organizacionales.
La apertura de los mercados, laglobalización y el impacto de la tecnología, modifican el entorno, cambiando la manera de trabajar, de tomar decisiones, de interactuar con otras personas y de administrar recursos. Para Fischman, todos estos problemas, requieren trazar un camino en donde los administradores sigan siendo los responsables de definir su sistema de gestión, es decir, de establecer qué es lo que hay que hacer, cómo, cuándo yquién tiene que hacerlo, encaminados a la resolución de dichos problemas que afectan no solo a las organizaciones, sino a la población en general.
El liderazgo en enfermería se evidencia en el seno mismo del proceso de atención de enfermería. Cuando enfermería planea y ejecuta un plan de cuidados es capaz de involucrar y guiar a las personas en el proceso de atención. Pero la realidad es que apesar de que enfermería influye y modifica conductas en el paciente y su entorno, este proceso de liderazgo de enfermería no es valorado dentro de la sociedad y del equipo de salud.
La disciplina profesional de enfermería exige tener una adecuada formación sobre gestión, administración y un desarrollo de habilidades personales e interpersonales que facilitan el logro de la misión y visión dela organización, lo que justifica que en enfermería el liderazgo sea un talante permanente en los profesionales que permita la participación y planeación de actividades inherentes a la práctica profesional dentro de un equipo. Enfermería requiere entonces de un liderazgo que les permita participar en la toma de decisiones, generar nuevas ideas y ayudar en la solución de problemas que a diario seenfrentan.
Dada la importancia del liderazgo como elemento de desarrollo para la disciplina profesional de enfermería, en materia de competencia, calidad y productividad, resulta ser preponderante que en los espacios de la práctica y la aplicación profesional del enfermero, estén presentes las características del mismo, y sea notorio, propositivo e impactante no solo en sus accionares laboralessino también en los aspectos que tienen que ver con su relación con pacientes, grupos de trabajo, colegas y el entorno profesional en general.
http://www.bdigital.unal.edu.co/4110/1/claudiapatriciapardomejia.2011.pdf
Tipos de liderazgo
El liderazgo autocrático o autoritario describe a la persona dogmática e impositiva, dando órdenes a espera de su cumplimiento, dirige a través de lahabilidad de otorgar recompensas o castigos.
El Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipo
Democrático: El líder democrático o participativo consulta con los subordinados las acciones y decisiones propuestas promoviendo su participación.
Liderazgo situacional.
El liderazgo situacionalmantiene que no hay un estilo mejor de liderazgo, el uso de cualquier estilo depende de la situación tomando en cuenta el nivel de desarrollo del individuo o del grupo sobre el cual se quiere influir. las actividades de un grupo son el resultado de la aplicación del sistema motivacional del líder. Como el grado de control e influencia que éste ejerce en una situación determinada.
Existe una...
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