liderazgo en enfermeria

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO PARA LA EDUCACION SUPERIOR UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL ROMULO GALLEGOS
CATEDRA: ADMINISTRACION PARA LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA
AULA: 22



LIDO: EMERSON SOTO INTEGRANTES:
T.S.U: B. EMIRSU
T.S.U: C. CANDID
T.S.U: F. YELITSA
T.S.U: L. RAQUEL
T.S.U: M. MERLYST.S.U: O. JHOANA
CARACAS 30/01/2014

INDICE

INTRODUCCION
LIDERAZGO, ESTILOS DE LIDERAZGO
TIPOS DE LIDERAZGO, LIDER
IMPORTANCIA DE LIDERAZGO, COMUNICACIÓN
IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS DE LA COMUNICACIÓN
BARRERAS Y PROCESO DE LA COMUNICACIÓN
















INTRODUCCION
























Liderazgo
Se define como la capacidad de dirigir a otrosdentro del ámbito de una Organización. Está habilidad de guiar grupos y personas es fundamental para llevar adelante cualquier emprendimiento de manera exitosa

Estilos de liderazgo
Líder en la administración.
· Generar confianza e inspirar el trabajo en equipo
· Favorecer y apoyar las decisiones del equipo
· Expandir las capacidades del equipo
· Crear una identidad de equipo
·Sacar el máximo provecho de las diferencias del equipo
· Delegar tareas no responsabilidades
· Prever y alterar el cambio
· Implicar a las personas
· Recoger imputs para tomar las decisiones
· Desarrollar la actuación individual
· Coordinar el esfuerzo del grupo
· Resolver el conflicto
· Implementar el cambio
· Dirigir personas
· Explicar decisiones
· Preparar individuos
·Gestionar uno a uno las tareas de cada miembro
· Reprimir el conflicto
· Reaccionar al cambio
Liderazgo supervisor
Liderazgo participativo
Liderazgo en equipo
Transaccional
Es el liderazgo definido por una relación de influencia económica.
– Se apoya en premios y castigos para motivar.
– Establece reglas de juego y objetivos bien diseñados.
– Estilo directivo de mando y control.
– Fuerteuso del poder formal.
– Maneja los procesos y los recursos de manera eficiente
Transformador: definido por una relación de influencia profesional.
– Visión radicalmente nueva.
– Atrayente y motiva a la gente.
– Inconformista, visionario y carismático.
– Arrastra, convence, tiene gran confianza en sí mismo.
– Alto grado de determinación.
• L. transformador, se caracteriza
– Influenciaidealizada (o carisma).
– Motivación inspiradora.
– Estímulo intelectual.
– Consideración individualizada.
Trascendente
Definido por una relación de influencia personal.
– Interesa por los resultados y por alinear las motivaciones de sus colaboradores con las de la organización.
– Trata de desarrollar la motivación trascendente de esas personas.
– Impulsa una misión que valga la pena.
–Asumen la responsabilidad que tienen para llevar a cabo la misión de la empresa.
Tipos de Subordinados
• Las diferentes asociaciones que se crean entre el líder y sus colaboradores, dan lugar a diferentes tipos de comportamiento de estos últimos.
Tipos de Subordinados
Transaccional.
– falta de iniciativa y de pensamiento grupo.
Profesional.
– pro actividad, creatividad y compromiso conel proyecto o tarea.
Trascendente (jugador de equipo).
– disponibilidad, los esfuerzos que van más allá del propio papel y el compromiso con el equipo o la empresa.
Tipos de liderazgo
Autócrata: cuando el liderazgo se hace cargo de toda la responsabilidad
Participativo: es cuando el liderazgo permite ah través de la consulta opiniones
Liberal: se basa en delegar autoridad para la toma dedecisiones

Líder
Es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades.







Importancia del liderazgo en enfermería
Le enfermera (o) usa habilidades de líder influyendo y modificando conductas para producir un cambio cuando la situación lo requiere.
La enfermería se encuentra en la...