Liderazgo En Enfermeria

EL LIDERAZGO EN ENFERMERIA
MARCELINO AUCCASI ROJAS, SOL MARY MARQUEZ PARIENTE
La teoría clásica no se preocupó virtualmente por el liderazgo y sus
implicaciones. A pesar de que Urwick Gulick y Mooney se refirieron
superficialmente al liderazgo, no constituyó un asunto de mucho interés aún para
los posteriores autores clásicos.
El liderazgo es necesario en todos los tipos de organizaciónhumana,
principalmente en las empresas y en cada uno de sus departamentos. Es
igualmente esencial en todas las demás funciones de la administración: el
administrador necesita conocer la motivación humana y saber conducir las
personas, esto es, ser líder.
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"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación y dirigida a
través del proceso de comunicación humana a laconsecución de uno o diversos
objetivos específicos" (Tannenbaum, Weschler, Massarik). El liderazgo es
encarado como un fenómeno social que ocurre exclusivamente en grupos
sociales.
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"El liderazgo debe ser considerado en función de las relaciones que existen
entre las personas en una determinada estructura social, y no por el examen de
una serie de características individuales (Cecil A. Gibb,Lindzey).
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"Hay una distinción entre el concepto de liderazgo como una cualidad personal
(combinación especial de características personales que hacen de un individuo
un líder) y de liderazgo como función (como consecuencia de una distribución de
la austeridad para tomar decisiones dentro de una empresa):
"El grado en que un individuo demuestra cualidades de liderazgo depende no
solamente desus propias características, sino también de las características de
la situación en la cual se encuentra" (Alex Bavelas).
El liderazgo es una cuestión de toma de decisión del grupo. 4 "El liderazgo es el
proceso de ejercer influencia sobre un individuo o un grupo de individuos en los
esfuerzos para la realización de los objetivos en una determinada situación"
(Hersey y Blanchard)
Sianalizamos las definiciones de liderazgo nos daremos cuenta de que son muy
semejantes; el elemento común de estas cuatro definiciones es que el liderazgo
es un proceso por medio del cual un individuo ejerce influencia sobre los demás
1

miembros del grupo. La implicación más importante de la característica de
influencia e interacción es que el liderazgo sólo se produce cuando los individuosinteractúan.Dentro de este marco la enfermería cumple un rol protagónico
debiendo liderar el equipo de salud para asegurar el cuidado de calidad al
cliente.

1.- LIDERAZGO
1.1

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

Se define como el proceso de dirigir el influir en las actividades laborales de los
miembros de un grupo. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes:
En primer término, elliderazgo involucra a otras personas; a los empleados o
seguidores. Los miembros del grupo, dada su voluntad para aceptar las órdenes
del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el
proceso del liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades de liderazgo
del gerente serían irrelevantes.
En segundo lugar, el liderazgo entrará en una distribución desigual delpoder
entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen
de poder; pueden dar forma y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de
distintas maneras, sin embargo por regla general, el líder tendrá más poder.
El tercer aspecto del liderazgo es la capacidad de usar las diferentes formas del
poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes formas. Dehecho, algunos líderes han influido en los soldados para que mataran y algunos
lideres han influido en los empleados par que hicieran sacrificios personales para
provecho de la compañía.
El cuarto aspecto es una combinación de los tres primeros, pero reconoce que el
liderazgo es cuestión de valores. James Mc Gregor Buans argumenta que el
líder que pasa por alto los componentes morales...