Liderazgo en Equipos de Trabajao

LIDERAZGO EN EQUIPOS DE TRABAJO
CÓMO EL FACTOR LIDERAZGO MARCA LA DIFERENCIA EN SU CONDUCCIÓN

Lic. en Administración
Trabajo de Investigación

POR

MARTIN A. BOGGIO GIMENEZ

DIRECTOR

Lic. Ángela Orofino

Mendoza, Argentina
Septiembre de 2011
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Índice
INTRODUCCIÓN _________________________________________________________________________________ 4
CAPÍTULO 1 -INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE LIDERAZGO_____________________________________________ 7
¿QUÉ ES LIDERAZGO? _____________________________________________________________________________ 7
TEORÍA DE LAS CARACTERÍSTICAS ______________________________________________________________________ 7
TEORÍAS DEL COMPORTAMIENTO ______________________________________________________________________ 9
Los estudios dela Universidad de Ohio __________________________________________________________ 9
Los estudios de la Universidad de Michigan _____________________________________________________ 11
La matriz gerencial _________________________________________________________________________ 11
Los estudios escandinavos ___________________________________________________________________ 13
TEORÍA DE LASCONTINGENCIAS ______________________________________________________________________ 14
El modelo de Fiedler ________________________________________________________________________ 14
La teoría situacional de Hersey y Blanchard _____________________________________________________ 16
EL LIDERAZGO CONSCIENTE _________________________________________________________________________ 19
Elarte de ver ______________________________________________________________________________ 19
Los sentidos: la doma del caballo salvaje ________________________________________________________ 20
Hacia una persona integral: el perfil del liderazgo ________________________________________________ 22
El liderazgo y la consciencia__________________________________________________________________ 23
CAPÍTULO 2 - INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE EQUIPO ______________________________________________ 26
LOS GRUPOS SOCIALES EN LAS ORGANIZACIONES ___________________________________________________________ 26
Clases de grupos ___________________________________________________________________________ 26
FACTORES DE COHESIÓN Y DESINTEGRACIÓN DE LOS GRUPOS__________________________________________________ 27
Factores psicológico-afectivos: ________________________________________________________________ 27
La comunicación en los grupos. _______________________________________________________________ 28
La estructura de influencia y de centralización ___________________________________________________ 31
Rol y estilo de rol___________________________________________________________________________ 32
EQUIPOS _____________________________________________________________________________________ 32
¿CUÁNDO HAY EQUIPO DE TRABAJO? __________________________________________________________________ 33
CAPÍTULO 3 - EL FACTOR LIDERAZGO ______________________________________________________________ 35
POR QUÉ ES EL LIDERAZGO IMPORTANTE EN EL MUNDO ACTUAL.________________________________________________ 35
Cambio de intensidad competitiva _____________________________________________________________ 35
La creciente dificultad de proporcionar un liderazgo eficiente _______________________________________ 36
EL LIDERAZGO EFECTIVO EN EL CONTEXTO DEL EQUIPO MODERNO _______________________________________________ 38
Liderazgo e iniciativa empresarial_____________________________________________________________ 39
PERFIL DE LOS LÍDERES ____________________________________________________________________________ 41

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Atributos personales necesarios _______________________________________________________________ 41
Orígenes _________________________________________________________________________________ 42
EQUIPOS CON SUPERIOR...