liderazgo en la construccion

Introducción


En el presente trabajo se dará a conocer un análisis del libro “Fish”, además de realizar un programa de motivación para empleados tomando en cuenta el liderazgo de la empresa.
Para todo lo anterior se detallaran los pasos a seguir y la metodología para realizar el programa.
El factor humano en laempresa experimenta una dualidad de responsabilidades dentro y fuera de la misma. Su aprendizaje y experiencia dentro de un ámbito como seres humanos íntegros afecta directamente al segundo.
Este trabajo actúa en ambos ámbitos como recurso complemento para el logro de objetivos empresariales por medio de herramientas de crecimiento personal tales como la actitud, relaciones humanas, talento,liderazgo, etc.
El crecimiento personal no solo resulta reforzador de los recursos personales, sino también es un factor preventivo en la calidad de vida dentro y fuera de la organización.














Motivación


¿Qué es la Motivación?

La motivación es un proceso interno y propio de cada persona, que consiste en la ejecución de conductas hacia un propósito que el individuoconsidera necesario y deseable. Es un proceso producido por el resultado de una evaluación que el individuo realiza de una situación determinada. El sujeto evalúa su entorno y toma la decisión de movilizarse para lograr tal o cual cosa, siempre que eso traiga una recompensa asociada (o evite un estimulo aversivo).

Un Buen Líder

Para ser un buen líder se requiere carisma, Inteligencia, poderde convencimiento, sensibilidad, integridad, arrojo, imparcialidad, ser innovador, simpatía, cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a un grupo de personas y lo sigan por su propia voluntad, motivándolos, estimulándolos y así alcanzar las metas deseadas, y que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensación de ganancia y no de pérdida.

Liderazgo y Motivación

Es lacapacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.

Tipos de Motivación

Existen al menos 3 aspectos de la motivación que los líderes deben conocer y manejar:
1. La eventual retribución que lostrabajadores reciben por un mejor rendimiento (salario, ascenso, promociones, otros): ello implica que el trabajador debe creer que es competente para realizar una tarea, que los esfuerzos adicionales no serán demasiados y que estos esfuerzos se traducirán en resultados que serán valorados por su jefatura o grupo.
2. El grado en que los trabajadores perciben la aceptación del grupo y laestabilidad que el trabajo les asegura.

3. La administración eficaz de la relación entre el supervisor y subordinado. Existe una complicidad funcional entre supervisor y trabajadores, en cuanto se relacionan para generar resultados dentro del esquema de organización. Mientras más extensa sea esta distancia, la relación se “enfría”. Al mismo tiempo, el trabajador no valido a su superior, se ve muchasveces abusado por la autoridad y podría tender, conductas tendientes a causar problemas de manera activa. Una relación muy estrecha diluye la autoridad del supervisor e impide que este último ejerza su poder.
La distancia prudente entre supervisor y trabajador es aquella que favorece la convivencia.






Programa de Motivación

Este programa brindará al participante una...