Liderazgo en la organización
Hace algunos años lideres expertos en diferentes países se decía que el liderazgo influenciaba, motivaba a tener éxito en las organizaciones de los cuales eranmiembros.
Cualquiera puede ser un líder, solo si el o ella tiene una idea o una visión que otros empleados seguirían.
Liderazgo es un tema investigado, y posiblemente el más complejo tema dentro de elcomportamiento en la organización. Tiene como resultado el liderazgo que puede ser organizado en cinco perspectivas: competencia, comportamiento, contingencia, transformación e implícito.
Un filosofochino describió la eficiencia del líder como desinteresado, honesto, justo y trabajador. El filosofo griego decía que los buenos lideres tienen sabiduría y capacidad superior para un pensamiento lógico.Las características personales distinguen la efectividad de los líderes, ya que poseen características especificas personales.
Las categorías principales de las competencias en liderazgo son:- La personalidad
- Concepto de sí mismo
- Impulsión
- Integridad
- Motivación de liderazgo
- Conocimiento del negocio
- Inteligencia cognoscitiva y práctica
- Inteligencia emocional
Todolíder efectivo tiene las mismas características personales que son igual de importantes en todas las situaciones.
Las personas que son seguras de si mismas, extrovertidas y otros rasgos son llamadoslíderes porque ellos encajan en el prototipo de un líder efectivo. O nosotros podríamos ver a una persona exitosa, la cual llamaríamos líder, con rasgos que consideraríamos esenciales para los grandeslideres.
La contingencia perspectiva del liderazgo esta basado en la idea de que el mas apropiado estilo de liderazgo depende de la situación. Debe de ser capaz de adaptarse al comportamiento y estilosde una situación. Esto no es fácil de hacer. Los lideres tienen una alta inteligencia emocional así que pueden diagnosticar la circunstancia y elegir el comportamiento.
Los lideres efectivos...
Regístrate para leer el documento completo.