LIderazgo en las empresas familiares

INTRODUCCION
LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS FAMILIARES
Las empresas familiares son parte elemental dentro de la economía de un país, cada día vemos una tendencia a la continuidad y apertura de este tipo de empresas, por ello consideramos importante abordar esta investigación desde la perspectiva del liderazgo dentro de las mismas.
El propósito de esta investigación es conocer más a detalleeste tipo de empresas, la importancia de fundamentarse sobre un estilo de liderazgo que permita el fortalecimiento y desarrollo como un solo bloque familia y empresa, y a través de esto lograr los objetivos propuestos de generación en generación.
El objetivo de esta investigación es realizar una recopilación de definiciones sobre el tema de liderazgo en la empresas familiares y con ello generarun análisis concreto sobre cada uno de los diferentes aspectos que se investigue.
Para analizar el tema conoceremos claramente la definición de Liderazgo, aquel que guía y conduce las empresa familiares, profundizaremos sobre la conceptualización del término empresas familiares, los diferentes estilos de liderazgo que se implantan, entre los cuales estudiaremos el participativo, transaccionaly carismático, los cuales coadyuvan para encontrar la dependencia de sus seguidores y por ende permiten la formación y selección de futuros líderes dentro de la empresa familiar, por ultimo analizaremos al fundador su participación, intervención en el desenvolvimiento y buen funcionamiento de los niveles aplicativos del conocimiento como líder.

I. LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS FAMILIARES

A.Liderazgo
El liderazgo es un conjunto de cualidades personales que se centra en el aspecto emocional de dirigir organizaciones que se mueven en dimensiones simbólicas, carismáticas, inspiradoras y muy personales en que los líderes transmiten valores a las empresas y actúan de salomones organizadores por ser árbitros y jueces; dan forma al contexto ético y la cultura de una firma, y comunican a sussubordinados la confianza necesaria para arrastrar con decisión cambios y riesgos (Solomon, 2010).

Liderazgo es la capacidad de influir sobre otros mediante el desencadenamiento del poder y el potencial de las personas y las organizaciones para la obtención de un bien mayor (Blanchard, 2007).

Por la definición de los autores liderazgo, es saber orientar, dirigir, enseñar con la prácticadel hecho o acontecimiento de desarrollo colectivo e individual, permitiendo la opinión o sugerencia sea negativa o positiva, sin llegar a la contrariedad con los seguidores en beneficio de las metas y objetivos sean estos cuantitativos o cualitativos, demostrando la capacidad del conocimiento, voluntad, iniciativa y creatividad que permitan el desarrollo integral de un conglomerado.

Tambiénpodemos decir que liderazgo es la capacidad que tenemos de comunicarnos con un grupo de personas, lo cual nos permite influir en sus emociones y pensamientos para que se puedan dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y por último que puedan poner en práctica las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.

B. Empresa familiarSe trata de empresas que pertenecen a una sola persona o varias de ellas, en cuyo caso forman un grupo familiar o de parentesco y que, en ambos casos, tienen una intervención principal en la dirección de las mismas. (Pérez & Martínez, 2005).

Una empresa familiar es aquella cuyos propietarios son los mismos que la dirigen, es decir, la cultura de la empresa es reflejo de la cultura de la familia(Urey, 2007).

Tomando de referencia la definición de los autores considero que una empresa familiar es aquella integrada por miembros de una misma familia, y que adicionalmente a la existencia de parentescos de consanguinidad, se basa en la existencia y coincidencia de los valores que sostiene la familia, los cuales son reflejados en la empresa.

En este sentido debemos considerar que...