Liderazgo En Los Procesos De Cambio

El liderazgo en los procesos de cambio

Continuamente las empresas se encuentran inmersas en los diversos cambios que se presentan dentro de su organización como los factores externos que laempujan a renovarse constantemente para sobrevivir en este mundo de competencia y globalización.
De esta manera, el papel del líder dentro de una organización representa una figura indispensable para laplaneación y la dirección de las necesidades detectadas, y avanzar hacia un camino de innovación, creatividad y servicio que genere un desarrollo en la compañía.
Por lo tanto, el líder debe tenerla capacidad de influir en los demás para generar confianza de que los nuevos procesos que se pretenden implementar en la empresa son los más adecuados para todos, con el fin de cumplir con la visiónde la misma. Esto va permitir que el líder refleje seguridad frente a todos, y primordialmente frente a las adversidades que se pudieran presentar al momento de adoptar nuevos procesos de cambio enla empresa; dando respuestas a las incertidumbres o inquietudes que surjan y hagan que los empleados muestren cierta resistencia a las modificaciones planeadas.
Por tal motivo, se requiere que ellíder se encuentra comprometido con los objetivos de la planeación estratégica para el cambio, y de esta manera, trascender la visión para que los demás la adopten y asimilen para que juntos trabajencon una visión compartida.
Es claro que cuando existe un cambio dentro una organización, éste no sólo se da en los procesos o procedimientos, sino también, en las actitudes, valores, comportamientosde todos los involucrados, por lo tanto, el líder debe fomentar el desapego de los esquemas viejos y trabajar continuamente en programas de motivación para que los empleados adopten los nuevosparadigmas en pro de una mejora integral.
Los líderes cuando pretenden hacer cambios de mejora dentro de la organización, deben estar bien documentados y sustentados de la importancia de dichos cambios,...