Liderazgo en México

Introducción

Uno de los aspectos más importantes para el desarrollo de las organizaciones es ejercer el liderazgo. Este depende de varios factores donde interviene la cultura organizacional,alinear objetivos e ideales y la conjunción de habilidades para la asignación de tareas. Estas características fundamentales en la organización se consideran aún poco ampliadas en México, donde inclusose hace referencia de ser una “forma antigua, de otra década a la que si bien, hace falta mucho por desarrollar si se es comparado con otros países” (Barcia, WOBI, 2014).

Hay diversos elementos queno están permitiendo un crecimiento a ritmo mundial de nuestro país respecto al liderazgo. Causas como la falta de inversión económica, incentivar al personal a modo de integrarlo y generar un entornoarmónico y productivo, son los principales obstáculos para un limitado progreso del liderazgo en México.

Desarrollo

En la actualidad y a través de los años, la cultura organizacional en Méxicose ha visto limitada a un trabajo parco, donde los empleados solo se coartan a recibir y acatar órdenes. Dentro de este esquema, se ven reducidas o nulas las opciones de un trabajador de poderdesarrollar una habilidad de liderazgo. Se expresa una incapacidad de resolución de problemas de manera efectiva y se asume el liderazgo como una cultura represiva, donde el líder solo realiza un acto desupervisión sin convertirse como tal en el guía del equipo. Adicional, no existe un ambiente de confianza e impulso al empleado donde inclusive, no se otorga un poder de decisión.
Retomamos el temacultural, existe poco compromiso para abrirse a implementar programas de calidad, donde de manera inicial se evalué la situación actual de las empresas, las limitantes que la misma presenta y unacorrecta proyección de objetivos. Existe una tendencia del país para gestar líderes de poco nivel, donde incluso se tomaría como un liderazgo dominante o bien, lega y burocrático. Poco se entiende la...