Liderazgo en organizaciones


























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Dedicamos el presente trabajo a nuestros padres por su apoyo incondicional y desinteresado, que nos da la fuerza necesaria para seguir en la lucha por conseguir nuestros objetivos.
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ÍNDICE



Pág.

INTRODUCCIÓN……………………………………………………….......
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CAPÍTULO I
ELLIDERAZGO EN ORGANIZACIONES Y EMPRESAS

1.1.
Concepto...………………………………………………………
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1.2.
Generalidades el líder nace o se hace………………………
6
1.3.
Características del líder ……………………………………….
6
1.4.
Elementos que participan en el liderazgo ………………….
7
1.5.
Los niveles del liderazgo…………………………….………..
8
1.6.
Categorías de liderazgo……………………………………….
9
1.7.
Las diez habilidades de un líder………………………………9
1.8.
Diferencia entre el Jefe y el Líder……………………………..
10
1.9.
El líder del Siglo XXI…………………………………………….
10



CAPÍTULO II
TEORÍAS SOBRE LIDERAZGO
2.1.
Teoría de Rasgos de Personalidad ……..……………………
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2.2.
Teoría de Liderazgo situacional o Contingencia……………
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2.3.
Teoría de Estilos de Liderazgo………… …………………….
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2.3.1. Líder Autoritario………………………………………….
14

2.3.2. LíderDemocrático……………………………………….
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2.3.3. Líder Liberal………………………………………………
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CAPÍTULO III
NUEVOS ENFOQUES DEL LIDER
3.1.
Líder Centrado en Principios……………..……………………
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3.2.
Líder Transformador………………………………..…………..
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3.3.
Líder de Cambio……………….…………..……………………
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CONCLUSIONES…………………………………………………………..
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GLOSARIO…………………………………………………………………..
22BIBLIOGRAFÍA…..…………………………………………………............
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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo monográfico está orientado a desarrollar el liderazgo en las organizaciones y empresas, término ampliamente utilizado por todo grupo social u organización, que puede lograr el éxito o fracaso según como se conduzca al grupo de trabajo.

Con el fin de explicar y ampliar los conocimientos sobre el liderazgo, se prosiguió a realizar la recolección de información que contiene unaserie de aspectos tales como: Concepto, generalidades, características, elementos, niveles, categorías, diferencias y el líder del Siglo XXI.

Asimismo, se desarrollará las teorías y nuevos enfoques del líder; que nos ayudarán a comprender los comportamientos que se toman para incentivar e inspirar con ideales convincentes a las personas.

Esperando que el presente trabajo sea comprensible ybeneficioso para los lectores, el cual ha sido desarrollado tomando como referencia una serie de autores con experiencia en el estudio de la administración y relaciones interpersonales.

CAPÍTULO I
EL LIDERAZGO EN ORGANIZACIONES Y EMPRESAS

1.1. Concepto:
“Es la relación de la influencia entre dos o más personas que dependen unas de otras para lograr objetivos mutuos en una situación grupal”.“Inspirar y guiar a individuos o grupos. Las personas dotadas de esta aptitud: articular y despiertan entusiasmo en pos de una visión y una misión compartida”.
“Relación en la cual una persona (líder) influye en otras para trabajar voluntariamente en tareas relacionadas para alcanzar los objetivos deseados por el líder y grupo”.
“Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación,dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos” Chiavenato, Idalberto (1993).




El liderazgo es una relación entre el líder que influye y los seguidores que son influidos. Las relaciones entre ambos se crean con el tiempo; se produce además un intercambio entre el guía y los guiados, según el cual, ambas partes dan y reciben.El líder recibe status, reconocimiento, estimativa y otros refuerzos para contribuir con sus recursos al cumplimiento de los objetivos del grupo. Los seguidores obtienen los recursos del líder y su capacidad de estructurar las actividades del grupo para lograr las metas establecidas por someterse a su influencia y respaldo para que tenga éxito en su...