Liderazgo en practica
La comunicación efectiva en las organizaciones se basa principalmente en el éxito en las comunicaciones con los empleados se basa en el liderazgodel Director o Gerente General de una organización, quien debe estar comprometido y conductualmente con la idea de que la comunicación con los empleados es esencial para el logro de las metasinstitucionales. Si sus palabras y acciones van enfocadas a una mayor y mejor comunicación, su compromiso trascenderá al resto de la organización. El compromiso deberá ser con una comunicación en ambossentidos y no sólo unilateral y de manera descendente (como sucede en muchas organizaciones ineficaces), deberá tener un énfasis en la comunicación cara a cara pero apoyándose con acciones y con todos loselementos gráficos, escritos, audiovisuales y en general no verbales que se tengan a mano. Cuando hay congruencia entre lo que se dice y lo que se hace, la credibilidad y confianza aumentan y son elescenario, el clima perfecto, para que la comunicación eficaz y efectiva se logre.
Siempre que sea posible, se deberá utilizar una comunicación directa, sincera, cara a cara con los empleados. Estaforma de interacción permite ver a la persona y observar sus reacciones, permite combinar el lenguaje verbal con el no verbal, el cual proporciona una retroalimentación más auténtica. Los gestos, losmovimientos y postura corporal, el tono y las inflexiones de la voz, la distancia que se establece inconscientemente entre los interlocutores, aportan información sumamente valiosa a la interacción yconfirman o contradicen la comunicación verbal.
Otra de las ventajas de la comunicación cara a cara es que permite la retroalimentación inmediata. Permite que se resuma y se obtengan conclusiones porambas partes antes de finalizar la conversación, pero requiere de una buena disposición y habilidades para escuchar, comprender y emitir la acción subsecuente que sea necesaria.
Lo que si debemos...
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