Liderazgo estratégico para farmacéuticos - Dennis Senosain Timana

Estimado estudiante,
El siguiente material corresponde a un archivo pdf. que hace una revision de los Aspectos mas importante para implementar un liderazgo estratégico en los farmacéuticos sea cuals ea el rubro donde dseen desempeñarse; el cual incluye un trabajo práctico a resolver.

Espero le sea de mucha utilidad.

Saludos



Dennis Senosaín Timaná

LIDERAZGO ESTRATÉGICO Y COACHINGPARA
FARMACÉUTICOS

L.E.C.F
MÓDULO I

“LA NATURALEZA HUMANA DEL TRABAJO
Y LA OCUPACIÓN FARMACÉUTICA“
QF. Mg Dennis Senosaín Timaná

INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO I: El trabajo, y la autorrealización del farmacéutico
CAPÍTULO II: Formando equipos de farmacéuticos

competentes
CAPÍTULO III: Los Equipos de alto rendimiento EAR o ETAD
CAPÍTULO IV: Instalando filosofías de eficiencia enel campo

farmacéutico

Introducción
Agregar valor a cada acción en nuestro trabajo como
farmacéuticos, con un claro compromiso de conciliar
premisas de éxito y supervivencia a largo plazo;

Tanto de manera individual, como en los equipos laborales
el correcto “ensamblaje y ajuste de piezas” es decir
instalando filosofías o patrones de conductas y habilidades
específicas (Coaching),permite que un “sistema mecánico”
simple y elemental; como una bicicleta por ejemplo,
funcione con performance predeterminado, resultando una
analogía válida para los equipos laborales humanos.

Para el caso de un individuo las piezas a ensamblar están
constituidas por componentes mentales de interiorización,
es decir fuentes irreversibles de motivación permanente
que a largo plazoconstruyan un profesional farmacéutico
de alto rendimiento (FAR).

CAPÍTULO I El trabajo, y la autorrealización del farmacéutico

1.1. Valor del Trabajo: Antecedentes conceptuales del
trabajo

El trabajo del farmacéutico se concentra en ser el eje sanitario ideal, el cual no
solo lo implica, sino lo desafía a forjarse competencias en el marco de su
vocación arraigada. La sensibilidad social esun requisito necesario y de
máxima compatibilidad para otorgar calidad de vida a la sociedad
inmediata, que es el producto de su trabajo cotidiano y su autorrealización
eventual.

CAPÍTULO I El trabajo, y la autorrealización del farmacéutico

1.1. Valor del Trabajo:
Antecedentes conceptuales del
trabajo
La persona que se dedica a la
profesión farmacéutica en su
embestidura se concibecomo un
proyecto de si mismo y su mejor
época es cuando ejerce con
eficacia lo que hace y/o se
perfecciona para hacerse más
eficiente en su rubro.

CAPÍTULO I El trabajo, y la autorrealización del farmacéutico

1.1. Valor del Trabajo:
Antecedentes conceptuales
del trabajo
El hombre participa en el trabajo no sólo
con su vigor físico, sino con toda la
vitalidad de su espíritu.Mediante su
fatiga y sudor se proyecta más que
sobre el tipo del trabajo, sobre las
personas que lo realizan, y el
farmacéutico participa activamente
en el engranaje de la realidad
sanitaria y tecnológica que lo
incumbe y de su móvil; el
medicamento, eje científico de su
emprendimiento.

CAPÍTULO I El trabajo, y la autorrealización del farmacéutico

1.2. Perspectiva
interdisciplinaria deltrabajo
El grupo humano interactúa entre sí en dos
planos:


I.- Interpersonal: mecanismos de
identificación, necesidades, motivaciones,
etc.



II.- Sistema sancionado: roles que
conforman una estructura definida en
tareas y expectativas predefinidas. El eje
central de esta estructura es la autoridad
que regula los roles y sus interacciones.

CAPÍTULO I El trabajo, y laautorrealización del farmacéutico

1.2. Perspectiva interdisciplinaria del trabajo
El trabajo es hoy en día el principal medio de vinculación social y de
realización individual, y esto no quiere decir que lo haya sido siempre. El
lugar que ocupa el trabajo en nuestra organización social es un
resultado, un hecho, no una característica estructural de las sociedades.

CAPÍTULO I El trabajo, y...