Liderazgo Estrategico

Caso Manchester United

Liderazgo Estratégico
El liderazgo estratégico utilizado por Sir Alex Ferguson en el equipo de Manchester United era del estilo Autocrático, es decir, con tendencia deautoritarismo frente al equipo y una forma autónoma de tomar decisiones, las cuales trascienden a sus atribuciones.
Ferguson, pese a tener una reputación de dictador, cuenta con un carisma especial ysereno, que lo diferencia del resto, le gusta tener un conocimiento total y un control absoluto de todo lo que pasa en el Club. Entre sus valores estaban los de la solidaridad de grupo y liderazgo demacho alfa.

Análisis FODA
Fortalezas
El club Manchester United es conocido mundialmente, por lo que es un nombre de marca mundial y posicionada fuertemente en el mercado, por lo que sumerchandising es muy potente y de alta calidad. Al ser un club famoso, cuenta con muchos seguidores e hinchas, lo que genera que tenga un marketing consolidado y por lo tanto forma parte de los ingresos delClub.

Debido al poder económico del Club, es capaz de adquirir jugadores de renombre, ya sean nacionales o internacionales, contando con figuras como Cristiano Ronaldo o Wayne Rooney dentro de suequipo.

Cuentan con el estadio Old Trafford, conocido como el Teatro de los Sueños, donde juega de local el equipo Manchester United, esta gran construcción les permite generar una gran cantidad derecursos producto de la venta de entradas y una ventaja frente a los rivales.

Oportunidades
Cuenta con una gran publicidad y posicionamiento, lo que les permite construir un valor de marca, ademásde contar con una cultura organizacional muy fuerte y establecida en el Club.

Al transmitirse mundialmente los partidos, el club adquiere más seguidores aumentando su popularidad, por lo que tambiéninfluyen considerablemente las redes sociales y el uso de la tecnología, lo que como consecuencia favorece económicamente a la organización. Por lo que pueden aprovechar más la marca con la ayuda...