Liderazgo etico y responsabilidad

ASOCIACIÓN LATINOAMERICANA DE FACULTADES Y ESCUELAS DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA DE MOVILIDAD INTERNACIONAL PARA
ESTUDIANTES LATINOAMERICANOS

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UNIVERSIDAD DE COSTA RICA
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

CURSO: “LIDERAZGO ETICO Y RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL”

UNIVERSIDAD DE COSTA RICA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOSCURSO: “LIDERAZGO ETICO Y RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL”

PROGRAMA

I. Descripción

El curso pone al estudiante en contacto con los elementos fundamentales de los temas del liderazgo y ética en las empresas y organizaciones públicas o privadas; y a partir de aquí con los conceptos más actuales sobre la temática de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), ubicada en elentorno de cambio y crisis que viven los países latinoamericanos.

Duración: 30 horas

II. Objetivos generales del curso

1. Conocer la importancia del liderazgo ético como factor clave para el éxito organizacional, así como concientizar a los participantes en la importancia de la Responsabilidad Social Empresarial (o Corporativa).

III. Objetivos específicos

En este curso se espera que losparticipantes sean capaces de:

1. Analizar los conceptos y los componentes fundamentales del liderazgo gerencial.
2. Comprender la importancia de la aplicación de los valores éticos empresariales en los negocios.
3. Aplicar técnicas negociación y manejo de conflictos basadas en valores.
4. Entender los conceptos de Responsabilidad Social Empresarial, sus diferentes y susdiferentes ámbitos
5. Conocer modelos de RSE aplicables a las empresas y organizaciones latinoamericanas.
6. Analizar situaciones y ejemplos del entorno empresarial, referentes a la Responsabilidad Social
7. Conocer el modelo conceptual del Octágono de RSE, que comprende ocho categorías: Transparencia, valores y prácticas anticorrupción; colaboradores; clientes; proveedores; comunidad; medioambiente; fortalecimiento institucional; y sostenibilidad económica.

IV. Contenido

1. LIDERAZGO Y ETICA
- Liderazgo, política y estrategia
- Valores empresariales, rasgos y habilidades del líder
- Liderazgo ético ¿Para qué?
- Conociendo nuestro tipo de personalidad (formularios de Myers-Briggs) y su importancia en lasrelaciones laborales.

2. MANEJO DE CONFLICTOS Y NEGOCIACION ETICA COMERCIAL.
-Naturaleza del conflicto.
-Estilos de manejo de conflictos.
-Mecanismos de Resolución de conflictos.
-La negociación basada en principios.
-La confianza en la negociación.
-La negociación como herramienta que crea relaciones de largo plazo.

3. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
-Definiciones globales de RSE
- Definición y descripción de los niveles en el desarrollo de una estrategia de RSE
- Definición y descripción de las Estrategias de RSE
- Tendencias y acciones recientes sobre RSE
o En países desarrollados
o En la región Latinoamericana

4. PIRAMIDE DE RESPONSABIDADES DE UNACORPORACIÓN
- Responsabilidad económica
- Responsabilidad legal
- Responsabilidad ética
- Responsabilidad social o filantrópica

5. COMPONENTES DE LA RSE
- Modelo conceptual: El octágono de la Responsabilidad Social Empresarial
- Indicadores básicos de la RSE

V. Metodología

Durante eldesarrollo del curso, se apoyará el método de aprendizaje por medio de casos, ejemplos reales e investigaciones directamente aplicadas a las empresas. Este método pretende que el y la estudiante, por medio del conocimiento de elementos teóricos, logre integrar la teoría a la práctica de su vida personal y laboral.
Asimismo se estimulará la discusión en grupos, exposiciones cortas y un adecuado...