Liderazgo Femenino

MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL













LIDERAZGO FEMENINO












Maracaibo, 24 de septiembre de 2011.
CONTENIDO

Introducción
1. Liderazgo Femenino. Nuevo enfoque del Liderazgo.
1.1. Definición del Liderazgo Femenino.
2.1. Características y Rasgos del Liderazgo Femenino.
2. Historia y Evolución del Liderazgo Femenino.
3. Inteligencia Emocional yLiderazgo Femenino.
4. Liderazgo Femenino versus Liderazgo Masculino.
5. Obstáculos para el desarrollo del Liderazgo Femenino. Techo de Vidrio
Conclusión.


INTRODUCCIÓN

Son muchos los liderazgos que a través de la historia se han puesto en práctica. El liderazgo como tal ha sido un tema muy ambiguo y difícil de definir, dentro de un mismo concepto se han ejemplificado a Hitler y a Ghandi,a Rosa Parks y la Madre Teresa de Calcuta, más sin embargo siempre se ha podido llegar a un acuerdo, donde se define al líder como aquella persona que ejerce una influencia personal sobre sus seguidores para alcanzar un objetivo propuesto, ejerce un rol activo sobre su organización. El liderazgo se da en todos los aspectos de la vida social, en las relaciones familiares, en la escuela, en losgrupos formales e informales de las organizaciones, entre los políticos, en sus partidos políticos, y también en las instituciones públicas donde hacen política, el liderazgo asimismo, está presente en los clubes y en las organizaciones de beneficencia, etc.
La mujer a través de la historia ha logrado salir del silencio y de la vida privada, sus hogares, para ejercer un rol activo en la sociedad, através de movimientos feministas a dado a valor a sus derechos humanos y de participación en la sociedad. El principio de igualdad de oportunidades no se cumple en algunas organizaciones, ya que las mujeres tienen verdaderos problemas a la hora del acceso al poder económico, social y político, comparándolo con los hombres. Si bien es cierto que en los últimos años se ha producido uno de los grandescambios en la condición humana; consistente en que antiguamente los trabajos que realizaban hombres y mujeres eran distintos, y actualmente realizan los mismos.
Las estadísticas demuestran que sigue existiendo el denominado techo de cristal que impide que las mujeres accedan a puestos para los que están preparadas. Con el término techo de cristal se hace referencia a una barrera poco visibleque dificulta y, en ocasiones, imposibilita la promoción profesional a las mujeres por el hecho de ser mujer.
Ha habido un aumento en la formación de la mujer, especialmente en los niveles de estudios superiores. Sin embargo, este aumento no se ve posteriormente reflejado en el aumento de representación de la mujer en puestos directivos. Algunos de los principales factores que han impedido que lamujer llegue en mayor número a puestos directivos son: el dominio de los valores masculinos en el mundo laboral y la falta de modelos femeninos de referencia ya que la mujer carece de historia en el mundo de los negocios lo que dificulta su identidad.
Pero a pesar de todo esto, las organizaciones empiezan a darse cuenta de lo importante de la comunicación en la consecución de sus objetivos, yquienes mejor que las mujeres para aplicar dicha herramienta. Hoy en día, momento en que en las organizaciones se han dado cuenta de la importancia fundamental que tiene el capital humano, el liderazgo femenino puede tener su protagonismo, puesto que si algo caracteriza a las mujeres frente a los hombres es su sensibilidad, intuición y su preocupación por los aspectos humanos de la organización, loque se concreta en facilitar la comunicación. La mujer suele tender a mirar más a largo plazo y ve el trabajo como un elemento más de su propia identidad. Algunos otros elementos que las mujeres han incorporado a su estilo de liderazgo son: confianza, comprensión capacitación permanente, franqueza, creatividad y sensibilidad.
En el presente trabajo se podrán apreciar puntos importantes del...