Liderazgo Femenino
Páginas: 8 (1947 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2012
Trabajo Práctico: Monografía sobre Liderazgo
Tema: “Liderazgo Femenino”
Objetivo
Evaluar los conocimientos adquiridos sobre el tema “Liderazgo y las competencias de comunicación profesional”, eligiendo un tema y desarrollándolo en base a estos.
Introducción
El liderazgo es uno de los temas con mayor importancia en el mundo actual, donde las sociedades,organizaciones y empresas del siglo XXI, en el afán de colocarse en un lugar distinguido y ventajoso dentro del mercado, buscan que las personas que forman parte de ellas sean aquellas que posean ciertas características particulares que lleven al éxito de la empresa.
A partir de esta aclaración surge la necesidad de hacerse dos preguntas, la primera: ¿es únicamente el líder que lleva aléxito?; y la segunda: ¿líder se nace o se hace? Como respuesta a la primera pregunta, podemos decir que el líder es aquel que posee la capacidad de organizar un equipo y orientarlo hacia una cierta visión, inspirándolo a realizar ciertas acciones a favor de alcanzar un objetivo, satisfacer una necesidad o un deseo, que al fin y al cabo será beneficioso para todos. Dentro de esta capacidad, se puedenenumerar las características que deberá tener, dependiendo de las circunstancias del entorno en el que se quiere llevar a cabo el cambio. Como características generales se pueden destacar: la comunicación, reconocimiento de sus virtudes y defectos, establecimiento de objetivos claros y reales, confianza, adaptación al futuro, compromiso con la causa, debe dar apoyo en los momentos de crisis, saberafrontar resistencias y calmar ansiedades. Es decir el líder será la persona encargada de plantear el por qué, cómo y cuando del cambio, pero el grupo que lo sigue y eligió deberán ser las personas encargadas de implementarlo.
A partir de la respuesta a la primera pregunta, llegamos a la conclusión que dependiendo de la situación a afrontar pueden existir distintos líderes, y eso responde ala segunda pregunta. Líder no se nace, aunque existen ciertas virtudes personales que llevan a la tendencia que determinadas personas sean reconocidas como líderes, el líder será elegido inconcientemente por el equipo al que le demuestre seguridad, motivación, confianza y compromiso, y por las circunstancias en las que deberá ocurrir el cambio. Un buen líder será aquel que ceda el liderazgo a otrapersona en el momento en que la causa lo requiera y lo tomara devuelta en caso de ser necesario, sin por eso ser menos preciado.
Para cerrar el concepto es necesario establecer la diferencia entre administración y liderazgo. Según Kotter (2000), “la administración es un conjunto de procesos que pueden hacer que un sistema complicado de personas y tecnología funcione sin problemas. Encambio, el liderazgo es un conjunto de procesos que da lugar a organizaciones en primer lugar, o que las adapta ante circunstancias significativamente cambiantes. El liderazgo define como debería ser el futuro, alinea a la gente con esa visión, y los inspira a hacerla realidad a pesar de los obstáculos” (p.28). Es decir, puede haber organizaciones muy bien lideradas pero no organizadas en absoluto, omuy bien administradas pero no con una visión en conjunto. La administración y el liderazgo son los dos aspectos más importantes para ser un líder eficaz, deben implementarse en conjunto para lograr que el cambio sea notorio. Siguiendo el planteo de Kotter, la transformación exitosa se compone en un 70 a 90% de liderazgo y únicamente en un 10 a 30% de administración. Desde mi punto de vista, elautor es un poco extremista con respecto al valor de estos porcentajes, por lo tanto podríamos cerrar la discusión con un 70% liderazgo y 30% administración.
Liderazgo femenino
El liderazgo femenino es actualmente uno de los temas con mayor discusión a nivel internacional. Se ha vuelto una realidad en la mayoría de los países y sectores económicos, sociales y políticos. Hasta hace...
Tema: “Liderazgo Femenino”
Objetivo
Evaluar los conocimientos adquiridos sobre el tema “Liderazgo y las competencias de comunicación profesional”, eligiendo un tema y desarrollándolo en base a estos.
Introducción
El liderazgo es uno de los temas con mayor importancia en el mundo actual, donde las sociedades,organizaciones y empresas del siglo XXI, en el afán de colocarse en un lugar distinguido y ventajoso dentro del mercado, buscan que las personas que forman parte de ellas sean aquellas que posean ciertas características particulares que lleven al éxito de la empresa.
A partir de esta aclaración surge la necesidad de hacerse dos preguntas, la primera: ¿es únicamente el líder que lleva aléxito?; y la segunda: ¿líder se nace o se hace? Como respuesta a la primera pregunta, podemos decir que el líder es aquel que posee la capacidad de organizar un equipo y orientarlo hacia una cierta visión, inspirándolo a realizar ciertas acciones a favor de alcanzar un objetivo, satisfacer una necesidad o un deseo, que al fin y al cabo será beneficioso para todos. Dentro de esta capacidad, se puedenenumerar las características que deberá tener, dependiendo de las circunstancias del entorno en el que se quiere llevar a cabo el cambio. Como características generales se pueden destacar: la comunicación, reconocimiento de sus virtudes y defectos, establecimiento de objetivos claros y reales, confianza, adaptación al futuro, compromiso con la causa, debe dar apoyo en los momentos de crisis, saberafrontar resistencias y calmar ansiedades. Es decir el líder será la persona encargada de plantear el por qué, cómo y cuando del cambio, pero el grupo que lo sigue y eligió deberán ser las personas encargadas de implementarlo.
A partir de la respuesta a la primera pregunta, llegamos a la conclusión que dependiendo de la situación a afrontar pueden existir distintos líderes, y eso responde ala segunda pregunta. Líder no se nace, aunque existen ciertas virtudes personales que llevan a la tendencia que determinadas personas sean reconocidas como líderes, el líder será elegido inconcientemente por el equipo al que le demuestre seguridad, motivación, confianza y compromiso, y por las circunstancias en las que deberá ocurrir el cambio. Un buen líder será aquel que ceda el liderazgo a otrapersona en el momento en que la causa lo requiera y lo tomara devuelta en caso de ser necesario, sin por eso ser menos preciado.
Para cerrar el concepto es necesario establecer la diferencia entre administración y liderazgo. Según Kotter (2000), “la administración es un conjunto de procesos que pueden hacer que un sistema complicado de personas y tecnología funcione sin problemas. Encambio, el liderazgo es un conjunto de procesos que da lugar a organizaciones en primer lugar, o que las adapta ante circunstancias significativamente cambiantes. El liderazgo define como debería ser el futuro, alinea a la gente con esa visión, y los inspira a hacerla realidad a pesar de los obstáculos” (p.28). Es decir, puede haber organizaciones muy bien lideradas pero no organizadas en absoluto, omuy bien administradas pero no con una visión en conjunto. La administración y el liderazgo son los dos aspectos más importantes para ser un líder eficaz, deben implementarse en conjunto para lograr que el cambio sea notorio. Siguiendo el planteo de Kotter, la transformación exitosa se compone en un 70 a 90% de liderazgo y únicamente en un 10 a 30% de administración. Desde mi punto de vista, elautor es un poco extremista con respecto al valor de estos porcentajes, por lo tanto podríamos cerrar la discusión con un 70% liderazgo y 30% administración.
Liderazgo femenino
El liderazgo femenino es actualmente uno de los temas con mayor discusión a nivel internacional. Se ha vuelto una realidad en la mayoría de los países y sectores económicos, sociales y políticos. Hasta hace...
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