liderazgo fgemenino

 LIDERAZGO FEMENINO







Causas del alto porcentaje de graduadas universitarias que no acceden a puestos de liderazgo en empresas en Argentina
Analía Otero
Yésica Silva
&Julián Miguelez
Universidad del Salvador



Tema de investigación:
Causas del alto porcentaje de graduadas universitarias que no acceden a puestos de liderazgo en Argentina.
Planteo del Problema:
Objetivos:
Conocer cuáles son las condiciones que hacen que un porcentaje de mujeres no accedan a cargos gerenciales en las organizacionesen Argentina.
Especificar las causas por las que las mujeres con igual o mayor nivel educativo que los hombres no acceden a puestos gerenciales.
Determinar si la cultura organizacional es un factor que influye en una preferencia de liderazgo masculino por sobre femenino.
Determinar posibles soluciones para que una mayor cantidad de mujeres logren acceder a puestos gerenciales.Preguntas:
¿Porque solo un porcentaje de mujeres graduadas universitarias ocupan cargos gerenciales en Argentina?
¿Cual es la relación entre la cultura organizacional y el bajo porcentaje de mujeres líderes en las organizaciones?
¿Es la sociedad patriarcal el mayor condicionante para el acceso de las mujeres a estos cargos?
¿El bajo porcentaje de mujeres en puestos gerenciales, en nuestro país unescaso 1.2 %, es una tendencia que se da más en países subdesarrollados como el nuestro o también en países primermundistas?
¿Mujer líder, sé nace, o son cualidades que podemos llegar a incorporar todas las mujeres?


La presente investigación tiene como objetivo conocer cuáles son esas condiciones que revelan el porqué de esta tendencia: la sociedad patriarcal, la discriminación, la familia, eltecho de cristal, para intentar conocer a qué fuerzas se enfrentan las mujeres profesionales en el momento de ingreso a las organizaciones o en oportunidades de liderazgo, y así facilitar el ingreso a las mismas en igualdad de oportunidades mediante el conocimiento de las organizaciones de esta temática. Por lo anteriormente expuesto, se estima conveniente la realización de la investigación yaque los resultados obtenidos beneficiaran a las mujeres profesionales, para los responsables de recursos humanos y dueños de empresas. También servirá de material de análisis para nuevas investigaciones que planteen nuevos interrogantes.
La investigación será de tipo descriptiva, en donde intentaremos explicar las razones por las cuales las mujeres profesionales no acceden a puestos deliderazgo.
Se tomara una muestra no probabilística entrevistando a la especialista en temas de liderazgo femenino Lidia Heller, autora de varios libros acerca de la temática abordada. La selección de fuentes para este estudio responde al criterio de relevancia y especialización en el tema.

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Marco Teórico:
Con la primera y segunda guerra mundial, en los años 1914 y 1939 ingresaron lasmujeres masivamente al mercado laboral. En 1915 el gobierno británico hizo un llamado masivo a las mujeres a trabajar en las fábricas, cumpliendo jornales de 12 horas. También se emplearon como enfermeras, en el ejército.
Durante la segunda guerra las mujeres trabajaron reemplazando a los hombres que eran llamados a ir al frente en la guerra, cuando esta termino, los hombres volverían aocupar sus puestos, pero había nacido una tendencia que no volvería atrás: la incorporación masiva de mujeres en las organizaciones hasta hoy. En los años 70 comenzaron en distintas partes del mundo movimientos socialistas y feministas, reclamando por condiciones igualitarias para hombres y mujeres. En nuestro país, fueron en las dos últimas décadas que creció ampliamente el empleo femenino, con las...