Liderazgo Gerencial

LIderazgo Gerencial

¿QUÉ ES EL LIDERAZGO GERENCIAL?
En primer lugar ¿Por qué trabaja la gente? La gente desea de su trabajo:

La oportunidad de aplicar a pleno la propia capacidad.
Unaremuneración diferencial equitativa por su trabajo.
Líder gerencial es quien puede y quiere ayudar a su gente a satisfacer estas dos necesidades. El liderazgo se establece cuando los subordinados saben quesus jefes cumplen con estas condiciones. Es decir, cuando saben que pueden confiar en que ellos saben cuál es su trabajo y en que pueden hacerlo.

Dijo Napoleón Bonaparte: "Todo soldado tienederecho a un mando competente". Parafraseándolo, diríamos "todo empleado tiene derecho a un gerente competente". Esta es la clave del liderazgo.

LAS BASES DEL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
La prácticageneralizada del liderazgo gerencial requiere las siguientes políticas y sistemas:

POLÍTICA GERENCIAL
Los gerentes son respondibles por los resultados de sus subordinados y por su conducta en eltrabajo.
Los gerentes son respondibles por la aplicación de las prácticas de liderazgo gerencial.
Los empleados son respondibles por trabajar al máximo de su capacidad.
Todos los jefes y gerentesson respondibles por mantener un equipo de colaboradores en el que todos cumplan los requerimientos mínimos de sus puestos.
ESTRUCTURA
Los puestos de los gerentes deben estar en el estrato de trabajoinmediato superior al de sus subordinados (estratificación).
La cantidad de subordinados de cada gerente debe ser tal que le permita tener contacto directo con cada uno de ellos (espectro decontrol).
SISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS
Un sistema de evaluación del desempeño que:
Permita a los gerentes evaluar el desempeño global de sus subordinados en relación con los requerimientos del puesto queocupan.
Esté conectado con el sistema de remuneraciones.
Un sistema de remuneraciones basado sobre dos factores:
El nivel de trabajo del puesto ocupado.
El desempeño del empleado en el puesto....