Liderazgo guardiola

Barcelona, Domingo, 13 de marzo de 2011

Leí hace poco en una entrevista a un pinche de cocina de un conocido Chef lo siguiente: “La limpieza de lacocina es algo que nadie quiere hacer. Es un trabajo tedioso y, la verdad, a veces desagradable. Pero cuando ves a uno de los mejores cocineros del mundo,ganador de muchas estrellas Michelin, remangarse, ponerse los guantes y limpiar como uno más, te paras y piensas que si él le pone empeño en esa tarea,como no vas a hacerlo lo mejor posible”. Con esta entrevista pude ver como un líder puede, en este caso el Chef, transmitir no solo conocimiento sino algoque va más allá. El Chef transmitió a ese pinche de cocina que hay que ser trabajador y honrado. Con todos los premios que tenía el Chef, era lobastante bueno como para hacer el mejor plato del mundo, como para limpiar toda la suciedad de la cocina. Extrapolando este ejemplo en una empresa, el directivotiene el deber de transmitir estos valores. Es cierto que estos valores dependen de la persona, pero la gran mayoría tiene un juicio de valores y sabelo que está bien y lo que está mal. El directivo tiene que ser parte integrante del grupo de trabajo, no solo un mero observador que lo único que hace escontrolar. Cuando todos ven que tienen que cumplir un mismo objetivo y comprenden que han de remar en la misma dirección, el trabajo, con humildad yesfuerzo, sale adelante y cuando éste ha finalizado se puede mirar hacia atrás y sentirte orgulloso de lo que se ha hecho.

Raúl García Ranea.