Liderazgo humanista
Páginas: 4 (852 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2011
¿QUÉ ES EL LIDERAZGO HUMANISTA?
El liderazgo humanista parte de un principio claro: la empresa es una comunidad de personas. La empresa gira en torno a la realidad “persona”. La empresa laconstituyen, fundamentalmente, personas. El liderazgo se ejerce desde la persona y va dirigido hacia las personas. Este principio tan sencillo de explicitar y tan complicado de llevar a la práctica es elque fundamenta el liderazgo humanista. La raíz de la empresa son las personas que la integran. El liderazgo humanista está fundamentado en la persona. Spaemann7 (2000, p. 18) señala una definición depersona muy reveladora porque resalta lo común en todas las personas y, al mismo tiempo, lo particular que hay en cada una. Afirma Spaemann: “Ser persona es realizar la esencia humana con totalnovedad”. Entre lo común y lo particular, está la realización, el cómo se constituye la persona. La empresa en su manera de proceder, también, se hace de una manera determinada. Un análisis detallado,desde la empresa, de cómo se realiza la actividad nos indica el modelo antropológico de la misma.
La empresa es una realidad humana, creada por el hombre y para el desarrollo de los hombres sea unacomunidad, una sociedad o un país. Anunciado el principio se analizará, a continuación, las características y procedimientos del liderazgo humanista. De hecho, se presenta la práctica de un liderazgohumanista en cinco características y en siete claves para su concreción.
EL LIDERAZGO HUMANISTA: CINCO CARACTERÍSTICAS
La primera característica tiene en cuenta que el liderazgo lo ejercenpersonas, de “carne y hueso”. La creencia de que los líderes son personas fuera de lo normal es errónea. Al contrario, los líderes son personas, absolutamente, normales. En todo caso, hacen su trabajo deuna manera “extra”- ordinaria, es decir, en su trabajo se salen de lo habitual. La posibilidad de ejercer el liderazgo entra dentro de las capacidades del ser persona. Cualquier persona por el hecho...
El liderazgo humanista parte de un principio claro: la empresa es una comunidad de personas. La empresa gira en torno a la realidad “persona”. La empresa laconstituyen, fundamentalmente, personas. El liderazgo se ejerce desde la persona y va dirigido hacia las personas. Este principio tan sencillo de explicitar y tan complicado de llevar a la práctica es elque fundamenta el liderazgo humanista. La raíz de la empresa son las personas que la integran. El liderazgo humanista está fundamentado en la persona. Spaemann7 (2000, p. 18) señala una definición depersona muy reveladora porque resalta lo común en todas las personas y, al mismo tiempo, lo particular que hay en cada una. Afirma Spaemann: “Ser persona es realizar la esencia humana con totalnovedad”. Entre lo común y lo particular, está la realización, el cómo se constituye la persona. La empresa en su manera de proceder, también, se hace de una manera determinada. Un análisis detallado,desde la empresa, de cómo se realiza la actividad nos indica el modelo antropológico de la misma.
La empresa es una realidad humana, creada por el hombre y para el desarrollo de los hombres sea unacomunidad, una sociedad o un país. Anunciado el principio se analizará, a continuación, las características y procedimientos del liderazgo humanista. De hecho, se presenta la práctica de un liderazgohumanista en cinco características y en siete claves para su concreción.
EL LIDERAZGO HUMANISTA: CINCO CARACTERÍSTICAS
La primera característica tiene en cuenta que el liderazgo lo ejercenpersonas, de “carne y hueso”. La creencia de que los líderes son personas fuera de lo normal es errónea. Al contrario, los líderes son personas, absolutamente, normales. En todo caso, hacen su trabajo deuna manera “extra”- ordinaria, es decir, en su trabajo se salen de lo habitual. La posibilidad de ejercer el liderazgo entra dentro de las capacidades del ser persona. Cualquier persona por el hecho...
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