Liderazgo Indra Nooyi

A lo largo de nuestra vida dentro del ámbito laboral; en diferentes lugares con diferentes cargos, tenemos la oportunidad de conocer líderes que realmente inspiran, influyen, persuaden con su ejemplo para hacer que las personas se comprometan con sus labores y así lograr el éxito de las operaciones de la empresa. Nos enfrentamos a la realidad, líderes positivos y líderes negativos, ambos conmucho poder también. Por otra parte podemos conocer directivos por cargo y no por ser realmente líderes, personas que no cuentan ni con las características de un líder que sabemos que son innatas ni las que son desarrollables, y además podrían estar dirigiendo el tipo de grupo incorrecto (que es otro factor muy importante en el tema del liderazgo) los resultados de esos casos siempre han sido defracaso. Pero qué características definen a un buen líder? Como lo dice el concepto de líder que el profesor nos facilitó: “Líder: es una persona con características sociales consolidadas (comunicación, empatía, carisma...), que promueve una idea que va acorde a las creencias de sus seguidores y les sirve en su búsqueda de cubrir necesidades propias y colectivas”.
El líder auténtico, debe dar pasoa la emergencia de nuevos liderazgos, haciendo que cada miembro de su equipo de trabajo pueda sacar lo mejor de sí mismo y dé el 100% de su potencial. La clave del éxito de los grandes líderes es que sienten pasión por todo lo que hacen. Esto es muy importante, porque a través de la motivación logran transmitir mensajes positivos que persuaden o influencian a la gente, generando vínculos entreel líder y sus seguidores, así como entre la organización y la relación con sus clientes. Lo anterior pues el poder en el ámbito administrativo, se concibe como la capacidad de influir que tiene un líder en sus empleados. Esto para la realización de sus tareas y el logro de los objetivos marcados por la organización. Es importante señalar que el liderazgo legítimo lo lleva a cabo el ejecutivo,quien realiza las actividades de gestión en la empresa y quien ostenta y usa el poder otorgado a su puesto en la dirección de sus subordinados para el logro de metas empresariales.
En este artículo queremos exponer el caso de una gran líder que ha dejado y sigue dejando gran huella en la historia del liderazgo y específicamente en la empresa en donde se dio a conocer, su nombre es Indra Nooyi y acontinuación compartiremos un poco de su historia y de cómo sus esfuerzos y decisiones han llevado a PepsiCo a otro nivel de éxito.

Biografía



Indra Nooyi, nació en Madras (India) hace 52 años y se ha convertido en una de las mujeres más influyentes del mundo como presidenta y directora ejecutiva de Pepsico y "la ejecutiva más poderosa del mundo", según la revista Fortune. "Una de las 100mujeres más influyentes de los Estados Unidos (puesto 28)", de acuerdo con Forbes. "Una de las 100 personalidades más influyentes de la actualidad (por arriba de gente como Steve Jobs, fundador de Apple)", para Time. Indra es Licenciada en Matemáticas, Física y Química, Máster en Administración de Empresas por el Indian Institute Management de Calcuta y con un diploma de Yale en Gerencia Privada yPública. Esta mujer, esposa, madre y ama de casa se convirtió en la primera CEO de la empresa nacida fuera de los Estados Unidos.
Sus comienzos no fueron nada fáciles, esto lo comenta en muchas de sus entrevistas. Y como todos lo sabemos aunque no todos lo aprobemos, las mujeres que llegan a la cima tienen que trabajar más duro que los hombres y esta es una cruel realidad hoy en día.
Segúncomentan en la mayoría de los artículos escritos acerca de ella en diferentes revistas del mundo corporativo, ella es muy inteligente pero también “irreverente” y además, tiene un sentido profético de los negocios, se comenta que son estos los tres aspectos que han marcado su vida profesional y que la han llevado a lo más alto en un mundo dominado por los hombres: el de Wall Street. Y en estos más...