Liderazgo inspiracional

Liderazgo Inspiraciónal.
Carlos Barber/ Carlos Clua.

El libro comienza explicando detalladamente varios ejemplos de casos reales de personas que a partir de un punto de inflexión, ya sea cómo unaccidente o un percance les cambió la vida, de cómo esto los llevo a ver la vida de otra forma y bajo otra perspectiva y cómo esto los llevo a inspirarse ellos para ser el cambio e inspirar a otraspersonas para ser un ejemplo a seguir Lo que este libro trata de explicar es el porque ser un líder no es solo aquel que da las órdenes, sino ser aquella persona que inspire a los demás a ambicionar,ser un ejemplo y animar a la gente a salir adelante a pesar de las adversidades.
Pero como inspirar a otros a que hagan lo que uno tiene por visión, ¿cómo saber si soy un líder?, esta es una preguntaque en algún momento de nuestra vida todos nos hemos hecho, todo está en el enfoque y en el fin, que es lo que hace que las personas se inspiren, el reflejar liderazgo, que otros hagan lo que tuinspiras, poner el ejemplo, y dejar que los demás individuos se involucren, dejar de ser el “Jefe” para ser un “Guía” y lograr el fin común.
En la actualidad muchos de los líderes están dormidos como lodice el libro, personas que tienen miedo de darse a conocer al mundo, que tienen miedo de reconocer sus aptitudes, o que tienen miedo de luchar por sus ideales, porque tal vez piensen que las personaslo vean como algo sin sentido.
Para los líderes empresariales es exactamente lo mismo solo que deben de tener la capacidad de adaptase según la situación y llevar a la empresa hacia los objetivospropuestos, no es solo se trata de seguir un proceso administrativo, sino que se trata de conocer el terreno sobre el que estamos parados y afrontar las consecuencias.
Un líder siempre de tener enmente sus prioridades, objetivos, los medios con los que se conseguirá lo planeado, y a su vez influir en su equipo de trabajo para que tengan los mismos objetivos en mente, tener la habilidad de...