LIDERAZGO INTEGRALApunteVesion13Mayo 1

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Liderazgo Integral
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Modelo Ken Wilber
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01/05/2015

Lic. Jorge Muñoz
Universidad de Palermo

LIDERAZGO INTEGRAL
El modelo Integral de Ken Wilberi
El liderazgo integral se sustenta en el Modelo Integral de Ken Wilber, el cual contempla
lasdimensiones interior, exterior, individual y grupal que conforman la vida de las
personas y que configuran la manera de concebir, interpretar, conectar y relacionarse
con el propio mundo y el mundo circundante para generar vínculos y crear condiciones
para una vida mejor.
A través de su modelo AQAL - “all quadrants, all levels” - (“ todos los cuadrantes , todos
los niveles”) el autor
refuerza lanecesidad de abordar
integralmente las
dimensiones para completar la manifestación de la existencia humana ya que el
desarrollo de la conciencia, según Wilber, se alcanza trabajando en profundidad todos
los cuadrantes, los niveles, líneas y estados ya que, aunque parezca obvio, “para estar
completo es necesario incluirlo todo”.
El liderazgo organizacional es definido como un proceso de influencia socialque está
determinado por los objetivos de la organización y de las personas que la componen, el
ejercicio de la influencia promueve conductas encaminadas a alcanzar dichos objetivos e
incide, a la vez, en el mantenimiento de la cultura y del grupo en sí.
Aportando al concepto, Peter Drucker define al líder como comunicador, motivador y
facilitador de desarrollo de los miembros de su grupo, en elcual se incluye él mismo.
Además de esto, dicho autor menciona que el líder debe integrar la información que
emite y recibe por parte de los subordinados, superiores y colegas, asegurando que las
dinámicas organizacionales sean un todo coordinado.
El mundo se encuentra en un proceso de permanente cambio y en creación de nuevos
contextos, por lo tanto, los líderes de la nueva era deben tener presentela importancia de
ser conscientes de todos los factores que intervienen en la ejecución de su rol.
Esos factores son particularmente considerados en el modelo integral –fundamento del
liderazgo integral–, el cual destaca la existencia de una creciente dinámica de cambio que
influye directamente en lo social, en los objetivos y aspiraciones, en las percepciones
individuales y grupales y en losprocesos de transacción que inciden en la gestión de las
personas y las organizaciones.
Ken Wilber, sostiene que para comprender la realidad es necesario situarse en cuatro
cuadrantes, construidos a partir de aspectos “interior” y “exterior” tanto en la forma
individual como colectiva.

Liderazgo Integral – Lic. Jorge Muñoz - 2015

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Los Cuatro Cuadrantes
Muestran las dimensiones a través delas cuales las personas accionan sus
comportamientos: interior-individual, exterior-individual, interior-colectivo y exteriorcolectivo, constituyendo el modelo que se representa en la siguiente tabla:






Interior

Exterior

Individual

Cuadrante Intencional

Cuadrante Conductual

Colectivo

Cuadrante Cultural

Cuadrante Social

Superior izquierdo (interior-individual)
Inferior izquierdo(interior-colectivo),
Superior derecho (exterior-individual)
Inferior derecho (exterior-colectivo)

Intencional
Cultural
Conductual
Social

El cuadrante individual interior – Intencional:
En él ocurren los procesos íntimos y subjetivos del individuo. Incluye, por lo tanto, sus
sentimientos, pensamientos, memoria vital, etc, que constituyen su particular manera
de experimentar su mundo personal o...