Liderazgo Jim Selman

Jim Selman

Jim Selman

Liderazgo

Liderazgo

En฀este฀libro฀Jim฀Selman฀presenta฀artículos,฀escritos฀entre฀1998฀
y฀el฀corriente.฀La฀idea฀en฀común฀de฀los฀mismos฀es฀que฀los฀líderes฀están฀comprometidos฀en฀crear฀el฀futuro.฀El฀autor฀postula฀que฀
la฀mayoría฀de฀los฀problemas฀recurrentes฀que฀hoy฀tenemos฀no฀se฀
pueden฀resolver฀dentro฀del฀contexto฀histórico฀cultural฀en฀el฀que฀nacieron.฀Sugiere฀que฀el฀mayor฀problema฀colectivo฀que฀tenemos฀
es฀ un฀ “problema฀ paradigmático”:฀ la฀ clase฀ de฀ problema฀ que฀ no฀
tiene฀ solución.฀ En฀ otras฀ palabras,฀ Selman฀ propone฀ que฀ resolver฀
problemas฀es฀tarea฀de฀gerentes.฀Crear฀problemas,฀que฀merezcan฀
ser฀resueltos,฀es฀tarea฀de฀líderes.
En฀su฀opinión,฀el฀liderazgo฀es฀un฀fenómeno฀lingüístico฀y฀un฀proceso฀
de฀ transformación฀ constante,฀ basado฀ en฀ la฀ responsabilidad฀personal฀y฀el฀compromiso.฀Desde฀su฀disciplina฀ontológica฀podremos฀comenzar฀a฀observar฀que฀los฀paradigmas฀son฀interpretaciones฀
lingüísticas,฀ y฀ cómo฀ los฀ seres฀ humanos฀ logran฀ resultados฀ sin฀
precedentes฀ reinventando฀ nuevos฀ futuros฀ para฀ sí฀ mismos,฀ sus฀
organizaciones฀y฀la฀comunidad฀global.

ISBN 978-987-615-012-5

Visitanos฀en:
www.pearsoneducacion.net

9 789876 150125

Liderazgo

PAR T E

I

C A P Í T U L O

1

¿¿Q
QUIÉN

ESRESPONSABLE
PORELLIDERAZGO?

E

n momentos de crisis, la ausencia de líderes
se plantea como una clave del problema.
Pero la aparición de alguien eficaz a quien seguir
depende, en realidad, de ponerse en la mira
un futuro diferente y comprometerse con liderar
y apoyar a quien lo haga.

Liderando Líderes
Revista La Nación,
febrero de 2003,
Buenos Aires,Argentina

¿CUÁLESELPROBLEMA,
SI ELLIDERAZGOESLASOLUCIÓN?
En Latinoamérica, parece que no existe ningún tema tan relevante como
el liderazgo. Decimos que lo necesitamos. Esperamos que llegue el próximo
líder. Parece que culpamos a los líderes de hoy por la situación actual de los
hechos. “¿Quién es responsable por el liderazgo?”. Si reflexionamos, reconocemos que los líderes no lideran sin elcompromiso de aquellos que los siguen, y que los seguidores no comprometidos pueden destruir a cualquier
líder, por más talentoso y sincero que sea. El liderazgo puede ser la solución
a muchos problemas, pero es una solución SOLO SI nos comprometemos con
un futuro diferente, nos hacemos cargo como líderes y aprendemos a dar
poder a aquellos que nos siguen.
La responsabilidad es la manera en que nosrelacionamos con las circunstancias y NO un juicio acerca de quién es culpable por ellas. La responsabilidad tiene que ver con una manera de pararse en el mundo. Nadie puede
legislar una responsabilidad o cualquier otra cualidad humana. La responsabilidad puede ser enseñada y ser la base para construir una cultura de
liderazgo compartida por todos para crear el futuro.
Desde el punto de vista del“liderazgo basado en el pensamiento ontológico”, la responsabilidad es una declaración de una persona de “quién
es” en una determinada situación. La palabra literalmente significa “respons-abilidad”: habilidad y libertad para responder, para actuar. Cuando
realizamos un compromiso, nos comprometemos de una manera que no se
subordina a las circunstancias o al deseo convencional de lo que es o no
esposible. Por ejemplo, si decimos “este es mi mundo, mi país, mi comunidad, mis circunstancias y mis líos“, podríamos también declarar que “soy
responsable” por todo lo que me rodea. No con la idea de culparme, sino
con un compromiso que abre una posibilidad de elección y acción. Si no

PA RT E I

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LIDERAZGO
JIM SELMAN

somos responsables, entonces no tenemos más elección que contentarnos
con lascircunstancias, que son más grandes que nosotros mismos, rezar por
tiempos mejores y hacer lo que podamos para sobrevivir como víctimas de
situaciones extremas.
Toda situación o circunstancia es consecuencia de la acción. Cualquiera sea el
futuro, podemos claramente asumir que es producto de la acción. Esto parece
obvio cuando, por ejemplo, conversamos con un amigo en un café sobre...