Liderazgo Laboral

Páginas: 7 (1574 palabras) Publicado: 11 de octubre de 2012
Introducción

“Las personas en el campo están más cerca del problema, más cerca de la situación, por tanto, ahí está la verdadera sabiduría.
Gral. Colin Powell”

Todos nacemos siendo genios naturales. Por desgracia la mayoría de los seres humanos mueren en la mediocridad y mucho de esto se debe a la falta de visión de logros que un ser humano puede ofrecer a otros.

El mundoestá experimentando un cambio profundo. Vivimos un mundo de lo más incierto, de excepcional turbulencia. Lo que antes funcionaba ya no funciona actualmente.

Las empresas se encuentran en un momento crítico, los clientes cuentan que la vida les resulta cada vez más complicada y las personas están siempre estresadas con tanto cambio.

Cual es la solución? Sólo hay una forma deque las empresas salgan victoriosas en este nuevo mundo y es desarrollar el talento del liderazgo de cada una de las personas de la empresa y hacerlo más de prisa que la competencia es cuestión de supervivencia empresarial. Para una empresa, la única manera de evitar que se la coma la competencia es fortalecer las capacidades de sus trabajadores para que sean líderes en todo lo que hacen. Desde elconserje hasta el director ejecutivo, todos deben ejercer el liderazgo y asumir la responsabilidad del éxito de la empresa.


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Capitulo I

Liderazgo Laboral

Comenzaré mi tema haciendo una metáfora muy simple sobre lo que pasaría con una sinfonía si un miembro de la orquesta tuviera el instrumento desafinado y no fuera un músico excelente?

Su música sonaría fuera de tono y enconjunto sería un desastre. En la música así como en el teatro se dice que ningún papel es pequeño ya que la única manera de que una organización, y cualquier ser humano, progrese en estos tiempos de cambios revolucionarios es comenzar a funcionar bajo un modelo revolucionario de liderazgo.

Dicho esto, no quiere decir que las jerarquías dentro de una empresa no son importantes, desdeluego que lo son. Las empresas necesitan que el nivel ejecutivo plantee su visión, dirija la empresa y asuma la responsabilidad final de los resultados. Las jerarquías así como las estructuras mantienen el orden y se encarga de que las cosas marchen bien, quiero decir, que para que una empresa pueda triunfar en medio de tanta turbulencia que existe en el mundo empresarial hoy en día, cada uno denosotros debemos asumir la responsabilidad personal de convertirnos en el empleado de mayor jerarquía dentro de nuestras empresas, esto quiere decir, no que todos seamos el Director General, sino que todos debemos ejercer el liderazgo dentro de nuestras jerarquía en la empresa, destacar en el punto donde nos encontramos.


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Uno de los aspectos maravillosos de ejercer el liderazgodentro del área de influencia que cada persona tenga es que cuanto más se practique, más se
expandirá dicha área de influencia ya que la mayor capacidad que tiene el ser humano es decidir cómo responde a su entorno.

Y este modelo consiste en crear un entorno y una cultura donde cada uno necesite ejercer el liderazgo, donde cada uno apunte a la innovación, donde cada uno inspire a suscompañeros, donde cada uno esté abierto al cambio, donde cada uno asuma responsabilidades por los resultados obtenidos, donde cada uno sea positivo y donde cada uno se entregue sin reservas a dar lo mejor de sí mismo. Y una vez esto sea una realidad, la organización no solo se adapte a las condiciones de cambio constante, sino que a demás tenga la fuerza para ser líder en su campo.Finalmente vemos que los líderes deben proporcionar las reglas fundamentales así como los ejemplos a seguir, esto incluye las líneas de metas misión, visión y objetivos fundamentales, las prioridades más importantes y los valores esenciales.

Tenemos que practicar el liderazgo en todos los aspectos de nuestra vida, la salud, con os seres queridos, en nuestras finanzas y en nuestra comunidad en general,...
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