liderazgo lateral

Liderazgo lateral
Es el proceso de influir en las personas del mismo nivel organizacional para lograr objetivos en común con la organización.
Término que se utiliza para definir al tipo deliderazgo que se realiza entre personas del mismo rango dentro de una organización u organigrama, y se basa en echar mano de habilidades personales para lograr que los demás tengan una actitud diferente anteel trabajo en equipo y así mismo lograr cumplir con los objetivos en común, esto, sin ser el jefe necesariamente.

El Liderazgo lateral está compuesto de dos términos, el primero hace referencia alproceso de influir en las personas y lograr objetivos en común, y el segundo, lateral, a la dirección en la que este se aplica. Dentro de un organigrama se aplicaría a los iguales en el puesto queuno se encuentre.
TRES FASES PARA EVITAR CONSECUENCIAS NEGATIVAS
1- TENER UN PROPOSITO INSPIRADOR
2- DISPONER DE UN METODO
ORGANIZADO DE PENSAR
3- INTEGRAR EL PENSAR CON EL HACER
¿DONDE ESTALA CADENA DE MANDO, CUANDO SE LE NECESITA?
Si usted es como a mayoría de los gerentes, habitualmente se encontrara en situaciones en las que tiene responsabilidad, pero no la autoridad, para que sugrupo realice la tarea encomendada.
Como dice Peter Drucker:

“Hay que aprender a manejar situaciones en las que no tenemos la autoridad total, en las que no somos controlados ni controlamos.QUIEN ES USTED

Todos estamos familiarizados con el líder innato, o carismático. Pero quien aspira a convertirse en líder no necesita carisma, sino virtudes como la dedicación al trabajo y laintegridad.
COMO INTERACTUA CON LAS PERSONAS
Suele decirle a las personas que hacer?

En este caso, si usted no está realmente a cargo, los posibilidades de que consiga cooperación son mínimas: sus colegaspueden rechazar sus instrucciones precisamente porque no les gusta que alguien que no es su jefe les diga que hacer
1. FIJAR METAS:
Las personas logran mas cuando tienen un conjunto claro de...